仕事内容

ポイント

国内No.1の 広告効果分析ツール『ADVA MAGELLAN』

若い世代でインターネットを介したデジタル広告が主流になる中で、全世代を通して安定的な認知媒体として実績を誇っているのがTVCMです。テレビ広告業界が衰退していると言われる要因として「広告効果が分からない」そのため「費用対効果を考えた広告費用のかけ方を改善することができない」ということが挙げられます。それを日本で唯一可能にしたのが『ADVA MAGELLAN』です。効果が見えにくいから評価が難しいテレビCMやオフライン広告。リスティングやディスプレイ、SNSといったデジタル広告と同じように、成果に対する貢献度を算出し、費用対効果を定量的に評価できます。まずは国内で地盤を固め、ゆくゆくは世界の広告分析市場を狙っていきたいと考えています。

『失敗を恐れない』を企業文化に。

「才能開花」を信念とするサイカは、成功の裏には失敗を通した成長があると考えます。才能を見つけ、信じ、自発的に挑戦をして得たものは、成功であっても失敗であってもいちばんの学びになります。社員がプロフェッショナルとして、また一人の人間として挑戦を続けられるよう、心理的安全性が担保された組織づくり、才能開花を支える支援制度の整備に取り組んでいます。またデータをベースに正誤を判断し、日々改善を繰り返す俊敏なスタイルをとることで、属人的要素を排除したシンプルな仕組みをつくり、多くのチャレンジが生まれる企業文化をつくります。

「いま凄い人」ではなく「これから凄くなる人」と働きたい。

CEOの平尾は「小さい成功を求めるのではなく、世の中を良い方向に変革していくために仕事をするべき」という考えを持っています。そのための組織として、「凄い人がいっぱいいます」という組織よりも、ルーキーがエースに成長していける組織にしたいと考えています。前者だと組織の強さが属人的になってしまうため、経営視点では安定性に欠けるなと考えており、後者の方が圧倒的に安定していると考えているからです。成長の最大化のために与えているのは”自由”です。サイカに身を置いてもらいながらも、どんどん成長の機会を得て、社会に対してサイカの外でも実力を発揮してもらう、その相乗効果をいかに生み出していくのかっていうことを考え続けることが大切だと考えています。

コンサルタントのコメント

山根

企業の担当者様と話す中で感じたことは2つあります。成長環境とチームワークの良さです。エンタープライズ向けに広告分析ツールを開発している同社では顧客対象を絞っている分、比較的限られたパイの中でいかに有効な提案を行い、受注につなげるかが勝負のカギとなります。なおかつエンタープライズ向けという、ある意味で容量の良さが求められる環境。それゆえに、営業もマーケティングもカスタマーサクセスも開発も、うまく連携を図って顧客のために奮闘しているそうです！これ以上ない成長環境で自分を試してみてください！

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