通販事業者に向けて物流におけるコンサルティング営業を担当します。新規開拓営業を行うこともありますが、90%以上が反響営業となります。個人から大手企業まで幅広く取引を行っており、単なるコスト削減のためのコンサルティングではなく、「どうすれば会社の売上が上がるのか」といった戦略的な提案で、高付加価値かつ満足度の高いサービスを提供します。

《何を売るのか（商品・サービス）》
・物流現場構築／効率化改善…BtoB、BtoC物流のコンサルティングノウハウを持っており、業種ごとに異なる消費者嗜好とQCDをベースに、最適な物流現場の構築を支援します。欲しいものをいち早く手に入れられる時代に対応するため、在庫の持ち方や、レイアウトの形、物流拠点の考え方を、対企業、対消費者へ向けてコンサルティングします。

・オムニチャネル物流現場構築…当社は実業としてEC通販の代行を行っており、そこで培ったノウハウを活かし、お客様のオムニチャネル物流現場の体制構築をお手伝いいたします。

・EC通販物流現場構築…ECの物流現場では細かな作業が要求されるが故に、その人材を育て続けなければなりません。当社では物流人材の育成にも約20年間取組んでおり、改善の提案ができる人材の育成も、お客様のレベルに合わせてお手伝いします。

・物流ロボティクス（ロボット）、物流自動化設備の導入…機械を導入した場合の生産性と人によって作業した場合の生産性を比較し、そのROIを考慮し、貴社の経営戦略に沿った先を見据えた適切な機械・設備のご提案とその導入にあたり適切な倉庫レイアウト・運用フローの策定とその実行フェーズまで支援します。

《誰に対して売るのか（顧客）》
・製造業、卸売業、小売業、製造卸業、製造卸小売業、物流業、道路公団、情報システム、金融業、リサイクル業、不動産業など

M社（医薬品販売）　受注・納品リードタイム短縮　＆　物流センター生産性アップ
M社（総合商社） 新規事業の物流戦略構築
S社（業界最大手卸） 物流センター診断
I社（アパレル企業） キャッシュフロー改善、物流業務改善
E社（商社） 返品センターの業務改善
T社（総合卸売会社） 物流現場改善
S社（大手電機メーカー子会社） 物流ネットワーク改善
K社（建築資材） 物流業務改善
M社（総合商社） 物流提案活動サポート

《どのように売るのか（営業スタイル）》
反響営業をメインとして、通販事業者に対する物流コンサルティング営業を行います。戦略的なコンサルティング営業を実施するのはもちろんですが、マーケティング施策の検討、実行、リード獲得といった上流部分から契約業務まで携わります。代行サービスの受託準備、また立ち上げについてはサポートチームが対応します。一方で、システムや運用設計、安定稼働に至るまでも関わることができますので、物流営業として更なるスキルアップを図ることも可能です。システムや運用設計などについては入社後に教育制度がありますので、安心して取り組むことができます。