転職希望者に有利な売り手市場

現在の転職市場は、比較的転職希望者にとって有利な状況といえます。リーマンショック以降、有効求人倍率は右肩上がりに伸びており、転職を希望する人より採用したいと考えている企業／ポジションの方が多い「売り手市場」が続いています。また、終身雇用制だった頃と比べて、転職に対するイメージも変わってきています。1回2回転職している人も多く、転職へのハードルは下がってきています。

早期退職って具体的にどれくらいの期間で退職した人のことを言うの？と疑問に思う人もいるかと思いますが、早期離職には明確な基準や定義はありません。しかし、3年以内の退職を指すことが多いです。早期退職者にとっても以前より転職できる可能性は高まっていますが、注意すべきポイントをしっかりと把握し、適切な対策をとらなければ、自身が求める転職を叶えることは難しいです。

 

採用側（企業側）が不安視するポイント３つ

売り手市場により、企業側は採用するターゲットを拡げることで人手不足を解消しようと動いていますが、誰でもいいから採用したいわけではなく、入社後活躍してくれるかどうかの視点で採用します。早期退職者を採用するにあたって、企業側がどのようなことを不安に感じているのかを説明します。

①またすぐに辞めないか？

企業側が一番気にするところは、「採用した後すぐに退職しないか」どうかです。採用するまでや採用してからのフォロー・準備など、多くの費用や工数をかけて対応していくことになるため、その多くのコストや工数が無駄にならないようにしっかりと見極めようとします。転職回数と１社の就業期間によって感じ方は変わります。例を用いて説明すると、早期離職が初めての20代半ばの人と、5回早期離職が続いている30代前半の人では受け取り方が異なり、早期離職を繰り返している人の方が次も早期退職するリスクは高いと考えてしまうものです。また、２年以内の退職を3回続けている人と、1社目が1ヵ月・2社目が5年・３社目が１ヵ月の人でも感じ方は違います。転職回数が少ない人や回数が同じ人の場合、早期離職が続いている人よりも１社でも長く就業していた人の方が、すぐに辞める可能性が低い印象をもちます。

②転職軸がしっかりしているか？

隣の芝生が青いと感じるように、毎回異なる理由で転職する人がいます。残業や休日などの働き方、給料などの待遇、人間関係、スキルアップ、業務のやりがいなど転職理由にはさまざまありますが、中長期的に成し遂げたいことやそのための転職軸がしっかりしていなければ、今回の転職理由を改善できたとしても入社後に別の理由から転職されてしまうリスクがあると考えられます。

      • ③活躍できるスキル・ポテンシャルがあるのか？

企業における中途採用を行うメリットは、即戦力となる人材の確保、教育・育成にかかるコストの削減、新しい知識やノウハウを獲得できるなどが挙げられますが、転職者に求めるスキルや経験のレベルは20代と30代では異なります。社会人経験がまだ浅い20代前半～半ばの人は、中長期的に活躍できるポテンシャルがどれくらいあるのか確認され、年齢が高くなるにつれてより高いレベルのスキル・経験を求められます。30代の場合は即戦力となるスキル・経験がどれくらいあるのかです。

 

採用側（企業側）が不安視するポイント３つ

売り手市場により、企業側は採用するターゲットを拡げることで人手不足を解消しようと動いていますが、誰でもいいから採用したいわけではなく、入社後活躍してくれるかどうかの視点で採用します。早期退職者を採用するにあたって、企業側がどのようなことを不安に感じているのかを説明します。

①またすぐに辞めないか？

企業側が一番気にするところは、「採用した後すぐに退職しないか」どうかです。採用するまでや採用してからのフォロー・準備など、多くの費用や工数をかけて対応していくことになるため、その多くのコストや工数が無駄にならないようにしっかりと見極めようとします。転職回数と１社の就業期間によって感じ方は変わります。例を用いて説明すると、早期離職が初めての20代半ばの人と、5回早期離職が続いている30代前半の人では受け取り方が異なり、早期離職を繰り返している人の方が次も早期退職するリスクは高いと考えてしまうものです。また、２年以内の退職を3回続けている人と、1社目が1ヵ月・2社目が5年・３社目が１ヵ月の人でも感じ方は違います。転職回数が少ない人や回数が同じ人の場合、早期離職が続いている人よりも１社でも長く就業していた人の方が、すぐに辞める可能性が低い印象をもちます。

②転職軸がしっかりしているか？

隣の芝生が青いと感じるように、毎回異なる理由で転職する人がいます。残業や休日などの働き方、給料などの待遇、人間関係、スキルアップ、業務のやりがいなど転職理由にはさまざまありますが、中長期的に成し遂げたいことやそのための転職軸がしっかりしていなければ、今回の転職理由を改善できたとしても入社後に別の理由から転職されてしまうリスクがあると考えられます。

③活躍できるスキル・ポテンシャルがあるのか？

企業における中途採用を行うメリットは、即戦力となる人材の確保、教育・育成にかかるコストの削減、新しい知識やノウハウを獲得できるなどが挙げられますが、転職者に求めるスキルや経験のレベルは20代と30代では異なります。社会人経験がまだ浅い20代前半～半ばの人は、中長期的に活躍できるポテンシャルがどれくらいあるのか確認され、年齢が高くなるにつれてより高いレベルのスキル・経験を求められます。30代の場合は即戦力となるスキル・経験がどれくらいあるのかです。

 

転職において気を付けるべき３つのポイント

転職活動を成功させるためには、「今回の転職で何を実現・改善したいかを明確にする」ことです。企業を選ぶポイントはさまざまですが、今回の転職で叶えたいことの優先順位をはっきりしておくことがとても重要です。転職活動を進める中で優先順位が変化することはよくあることですが、あまりにもブレてしまうと転職が失敗してしまう可能性が高いです。業務内容・年収・残業や休日などの働き方・評価制度・勤務地など、1番改善したいこと・次に叶えたい条件を明確にし、その優先順位をふまえて求人広告を活用すると良いでしょう。

①納得できる理由なのか？

早期離職の理由が納得できるものなのかどうかはとても重要なことです。次もすぐに辞めてしまうのではないかと不安があるため、そうならないかどうかの判断材料の1つが転職理由になります。価値観や感じ方は人によりさまざまですが、「仕方ないこと」であると企業側に思わせることができれば、早期離職の影響は少なくなります。自身の転職理由を客観的に見たときに、辞める気持ちを理解してもらえそうでしょうか。例えば、残業が月100時間を超えている、残業が月に60時間以上もあるが残業代が払われていない、会社が倒産、月に１～２回しか休みが取れないなどです。ご自身の転職理由を確認したときに、他の会社でも起こりそうな理由の場合は伝え方には十分気を付ける必要があります。

②一貫性があるか？

企業側としては、できる限り長く活躍してほしいと思っているため、どれくらいの想いや覚悟をもっているかをチェックします。本当に入社したいと考えている人は、必然と退職理由と志望動機に一貫性があり、企業の採用担当者はなるほどなと感じることができるのに対して、一貫性がない場合は「待遇や条件面で志望しているのではないか」「他の会社でもいいのではないか」という印象をもたれてしまいます。

一貫性をもたせる方法としては、今を基準としてストーリーを作ることです。一見バラバラな経歴も今につながる箇所を見つけ、結び付けることで一貫したストーリーにすることが可能です。その当時の感情や想いではなく、今のためのステップアップとして考え、一番重要なことがこれまでのストーリーから外れないように、現職では経験できないような理由にまとめることで十分な説得力をもたせることです。

③スキル・経験があるか？

企業側としてはできる限りリスクが少ない方が良いため、早期離職がビハインドになることが多いです。しかし、企業側が求めるスキルや経験をもっている場合は異なります。中途採用の最大のメリットである即戦力のスキルをアピールすることができれば、早期離職や転職回数の多さをカバーすることができます。そのため、今までの経験をしっかり棚卸を行い、企業側へ他の人には負けないと考えるセールスポイントを伝え、会社に貢献することができることをアピールすることが重要です。

 

まとめ

早期離職者に対して企業側は、すぐに辞めてしまうのではないかなどといったリスクを感じることがありますが、転職理由と志望動機に一貫性をもたせ、自信をもって前向きに伝えるとともに、自分の強みをしっかりと企業側に伝えることで、会社の未来を担っていける人材であることをアピールすることができれば、早期退職をしたとしても自身の希望する転職を叶えることはできます。