更新日 / 2022年6月17日

ジャンプ株式会社採用戦略コンサルタント

業種:
組織・人事コンサルティング
職種:
組織・人事コンサルティング
勤務地:
東京都新宿区市谷本村町3-19 千代田ビル4階
  • 完全週休2日制
  • 年間休日120日以上
  • 土日休み
  • フレックスタイム制
  • 運転免許不要
  • 時短勤務可能
  • 産休・育休取得実績あり
  • 転勤なし
  • 服装自由
  • 副業可
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『Only 1 Recruiting.』――― 世界にひとつの採用戦略を。

世の中に、採用支援の会社は数あれど、一切のツール販売や人材紹介をやらずに「コンサルティング」と「クリエイティブ」だけで勝負している会社はほぼありません。そう、私たちジャンプをのぞいては!

『企業は、採用がすべて。』

これが私たちの、コーポレートスローガンです。まぁ「すべて」は言いすぎなんでしょうが、そう言い切りたくなるくらい、採用って一番重要だと思っています。

で、なにをやっているのか?大きくは、「採用力強化」につながる「コンサルティング」「クリエイティブ」「教育研修」の3つの柱です。教育研修だけは人事向けの講座である「STRUCT ACADEMY」という商品があるのですが、それ以外はクライアントごとに企画・設計・提案・支援。個社最適なソリューションを追求するのですが、ベースとなる考え方だけは汎用化しています。

それが、独自の採用戦略フレームワーク『STRUCT』。代表の増渕をはじめ、圧倒的な実績をもつジャンプのコンサルティングノウハウを体系化した、思考・アウトプットの型があります。これにより、課題解決の難易度高く、社内合意形成の難易度も高い大手・中堅企業から、高い支持を得られているのです。

いま、日本企業で人材採用に悩んでいない会社はほぼありません。そして、募集の手段(メディアやエージェント)は爆発的に選択肢が広がっている。結果的に、企業の人事は真のパートナー探しに悩んでいます。フラットな立ち位置から、ともに採用戦略を考え、実行していくパートナーが、ますます求められているのです。

採用戦略フレームワーク『STRUCT』のなかに、「コンセプトメイク」があります。これは、採用3C分析にもとづいてその企業の「独自価値」をあきらかにし、自社らしく、ターゲットに刺さり、競合が言いにくい採用コミュニケーションを実現していくもの。この活動は、クライアント企業が自社の強みやらしさを自覚することにつながります。

採用力の強化とは、企業の求心力の強化そのもの。私たちがパートナーとなることで、クライアント企業の組織が進化し、「働きたくなる会社を、日本中に」増やしていく。そんなミッションを追求しています。

仕事内容

採用戦略フレームワーク『STRUCT』を軸に、採用コンサルティングからクリエイティブ制作、教育研修サービスまでをワンストップで行い、大手・中堅企業の採用力強化を実現します。

同社は、求人メディアや採用システムの営業は一切行いません。人材紹介も、イベントやマッチングサービスの販売もしません。同社が行うのは、採用戦略フレームワーク『STRUCT』を軸に、企業の「採用力」そのものを強化していくこと。

採用に真剣な大企業や中堅企業の人事・採用担当の皆さんと1つのチームとなり、1社1社オーダーメイドで、その企業だけの採用のかたちを創り上げていきます。

《何を提供するのか(商品・サービス)》
採用戦略フレームワーク『STRUCT』を軸としたコンサルティングからクリエイティブ制作、教育研修サービス

※STRUCTとは、下記の7つのフレームワークで構築する、ジャンプならではの採用戦略のことを指します。
1)ビジョンメイク:事業戦略を実現するために、どのような採用を目指すのか?
2)コンセプトメイク:自社らしく、ターゲットに刺さり、競合が言いにくいコンセプトは?
3)チャネル設計:どのような手段でターゲットにリーチするのか?
4)ストーリー設計:どのようなコミュニケーション展開で、ターゲットの心をつかみ、口説くのか?
5)コンテンツ企画:求職者との接点となるコンテンツは、どのような企画にするのか?
6)シミュレーション設計:採用プロセスにおける定量的な目標値を、どのように設定するのか?
7)ロードマップ設計:社内外に向けたアクションを、短期および中長期においてどのように進めていくのか?

※以下のようなプロジェクトテーマの比率が高いです。
・新卒採用全般に関する戦略立案、コンサルティング
・インターンシップのプログラム企画、開発
・採用ブランドの再構築とブランディング活動の推進
・面接官やリクルーターの強化、トレーニング
・内定辞退抑制や離職率低減のためのコンサルティング
・中途採用強化のためのエージェントマネジメント支援

《誰に提供するのか(顧客)》
クライアントは誰もが知るビッグネームから、知る人ぞ知るベンチャーまで多岐に渡ります。
共通するのはジャンプを業者ではなく、採用力強化のパートナーとして期待してくれること。
商談相手は、組織の人事の方が多いですが、中小企業であれば、経営者と直接向き合います。

《どのように提供するのか(営業スタイル)》
お問い合わせやお客様からの紹介による反響から案件が始まります。
受注までの流れは下記のとおりです。
▼課題のヒアリング
▼1次提案
▼2次提案
▼受注

《案件を受注してからが仕事(本番)》
受注後は、コンサルティング内容に合わせて採用プロジェクトの発足。
必ず2人以上の体制で、チームを組んで進めていきますので、
常に社内のあちこちで、真剣なブレストが繰り広げられています。

最初はアシスタントからスタート。議事録を作成したり、提案書作成の補助をしたり。
プロジェクトリーダーを目指し、個々の成長度合いに合わせて仕事をアサインしていきます。

ポイント

かけもち、リモートワークにホラクラシー。ずっと前からやってます。
「兼業OK」、「リモートワーク」や「ホラクラシー経営」といった旬のキーワード。ジャンプは設立以来、当たり前のようにやりつづけてきました。現在14名いるメンバーのうち、13名がリファラル採用。かけもちで仕事しているメンバーが7名、時短勤務や在宅勤務が3名います。そもそも出社自体が自由。役職も縦の指示命令もありません。もちろん勤務時間、勤務日数も自由。何時に来ても、何時に帰っても、そもそも来ても来なくてもOK。各自の責任感と当事者意識を信じ合い、「自由でオープン」な働き方を追求しています。
しばらず、つながる。たのしく、燃える。
自由な会社ですが、つながる雰囲気は非常に強いです。やたらと社内イベントに気合入れます。社員旅行や忘年会、ファミリーBBQ等の盛り上がりは、かなりのものだと思います。しばらずともつながる組織。それがジャンプのカルチャー。そしてもう一つの側面。それが「たのしく、燃える」です。仕事はとことん燃えています。仕事中の集中力は、みんなハンパじゃない。クライアントのことだけを想い、とことん知恵を絞ります。クライアントに価値あることだけを、真剣に取り組むことが本当にたのしい。それがジャンプのワークカルチャーです。

コンサルタントのコメント

蔵野
採用戦略フレームワーク「STRUCT」を軸にしたコンサルティング、クリエイティブ、教育研修サービスを提供するコンサルティング会社。一般的にある採用コンサルティング会社と比べ、ワンランク上のサービスを提供しており、大手・中堅企業向けの採用コンサルティングがしっかりできる日本有数の会社と言っても過言ではありません。提案の幅も広く、クライアントに深く入り込むことができるため、非常にやりがいのある仕事だと思います。また、働き方も自由なため、仕事に慣れてくれば、自分がイメージする理想の働き方を実践することもできる環境です。

募集要項

募集の背景 2008年の創業以来、独立をのぞいた「転職」はたったの1名。それももちろん円満卒業です。辞める人がほとんどいないからいい会社ですよ、とまで短絡的には言いたくないのですが、ちょっと自慢したい事実です。この事実だけで、ジャンプの組織価値を感じていただければ幸いです。今回は欠員ではなく、増員募集。もっと言えば、若手のクライアントパートナーの募集です。素直に申し上げますと、社内の男女バランスを改善したい、平均年齢を下げたい、という狙いがあります。
求める人材 ■大卒
■24~32歳 ※長期勤続によるキャリア形成のため
■法人営業経験2年以上 

【相性のよい経験】
・求人広告の営業や制作の経験
・採用アウトソーシング会社での経験
・人材紹介会社のRA経験
・広告代理店での企画営業の経験
・人事、採用担当の経験

【営業経験者において相性のよい志向】
・クライアント企業の課題解決のために、売り上げよりも成果にこだわる方
・顧客志向をもち、伴走型の営業をされてきた方
・自分なりの付加価値や差別化を意識し、業務に取り組んできた方
※採用の仕事が好きならば、ジャンプはかなりオススメです!
雇用形態 正社員
給与 400~550万円
※経験・年齢等を考慮の上、決定致します。
福利厚生/待遇 ■各種社会保険完備
■交通費支給
休日/休暇 ■完全週休2日制
■祝日
■夏季休暇
■年末年始休暇
■有給休暇
■慶弔休暇
《年間休日120日以上》
勤務時間 フレックスタイム制 標準労働時間1日8時間(コアタイムなし)
※いわゆる「フルフレックス」ですので、ご自身の裁量で仕事時間をマネジメントしていただきます。
勤務地 東京都新宿区市谷本村町3-19 千代田ビル4階
最寄り駅 JR中央線、都営新宿線、東京メトロ有楽町線「市ヶ谷駅」より徒歩4分
面接地 同上

企業情報

設立 2008年5月30日
代表者 増渕 知行
資本金 1000万円
従業員数 15名
事業内容 ■採用戦略フレームワーク「STRUCT」を軸にしたコンサルティング、クリエイティブ、教育研修サービス
事業所 東京都新宿区市谷本村町3-19 千代田ビル4階
ホームページ http://jumpers.jp/
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エイプエージェントが選ばれる
3つの理由

キャリアアドバイザーによる
丁寧なカウンセリング
エイプ エージェントはあらゆる業界の営業職に精通したキャリアアドバイザーが60分の時間を使い、じっくりとあなたのことをカウンセリングに集中します。
営業職に対応した通過しやすい
書類作成・添削
データから導き出されている、あらゆる業界の営業職に対応した、300種類以上の職務経歴のテンプレートを用意しています。さらに、企業が求めている人物や経歴に合わせた書類添削を実施しています。
月400件以上の面接情報の
データを活用した対策
該当企業の過去の面接結果(合格やお見送り理由を企業より細かくヒアリング)をデータで蓄積しているため、しっかりとした面接対策を実現しています。

選考プロセス

  • 1ご応募
  • 2採用事務局面談
  • 3書類選考
  • 4面接(1~2回)
  • 5最終面接

本求人は『いい求人net』を運営する「株式会社hape 採用事務局」を通し、応募を受付させて頂きます。

 

なお、本求人へのご応募をもちまして転職サポートサービスご利用承諾・開始とさせて頂きます。

予め下記URLより「利用規約」をご覧の上、ご登録下さい。
https://iikyujin.net/policy/

 

【応募方法】

下記応募ボタンよりご応募下さい。応募後の流れは事務局よりご連絡致します。

 

【選考の流れ】

ご応募→採用事務局面談→書類選考→面接→内定

 

※応募後に「株式会社hape 採用事務局」からご登録頂いている連絡先(携帯電話、メール)にご連絡させて頂く可能性がございます。応募時に登録内容の再確認をお願い致します。

※ご経験やご経歴などから、本求人へのご応募がいただけない場合があります。あらかじめご了承ください。

※業務内容や労働条件等、募集職種の詳細に関しては事務局面談の際にご説明致します。

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日本人事経営研究室株式会社

業種:
組織・人事コンサルティング
職種:
組織・人事コンサルティング
給与:
420~800万円
勤務地:
東京都渋谷区広尾1-6-10 Giraffa7F

仕事内容:当ポジションは、コンサルタントとして、「ビジョン実現型人事制度」の提案を行います。反響での集客が主となるため、コンサルタントは商談から受注、そして支援工程に集中できる環境が整っています。 当社は、「企業が永続的に成長・発展できる状態になるまでのサポート」をミッションとしており、取引先の多くが中長期的なお付き合いを重視しています。一部の企業様には20年以上にわたりサポートを続けている企業もございます。 《何を売るのか(商品・サービス)》 ビジョン実現型人事評価制度を軸としたコンサルティングサービス ※制度設計だけで終わらず、徹底して運用・改善を行い、成果が出る形で定着するまで支援することが特徴です。 《誰に対して売るのか(顧客)》 中小企業の経営者 ※従業員数10~100人前後、売上20億円前後のクライアントが多数 《どのように売るのか(営業スタイル)》 各地で開催するセミナーや社長が執筆する本からの問い合わせをいただいた企業様に対して、「ビジョン実現型人事業過制度R」の提案を行います。 当社では制度設計して終わりではなく、「会社として何を実現したいのか」「何を目指すのか」「どういう仕組みで」「何をどうやるか」の計画と、評価制度の一貫性を最重要視しており、制度設計・運用のみならず、理念・経営目標の策定から携わる点が最大の特徴で、競合他社との差別化となっています。 これまでのご経験に応じて当面の業務内容を決定しますが、入社当面は同行営業で現場を体験いただきます。 その後10社程度、ゆくゆくは20~30社程度を担当いただきます。

株式会社アッシュ・マネジメント・コンサルティング

業種:
組織・人事コンサルティング
職種:
組織・人事コンサルティング
給与:
360~700万円(年俸制)
勤務地:
東京都港区白金台2-25-2 SRビル2F

仕事内容:同社のコンサル案件を継続的に受注するために、親和性の高い商材を販売していくことで潜在顧客を発掘し、将来のアッシュを支える顧客構造を作っていくお仕事です。 また、既に動いているコンサル案件のアシスタント業務も行うため、未経験からコンサルタントを目指せる環境です。 【何を売るのか?】 クラウド型マニュアル作成・共有ツール「Teachme Biz」の提案営業。 【誰に売るのか?】 「入社したけど先輩社員が忙しくて聞きずらい・・・。」 「社内にマニュアルが整っていないためどうしたらいいかわからない・・・。」 「結局、仕事がうまくいかず退職してしまった・・・。」 そんな悩みを抱える法人企業は、全てターゲット顧客となります。 金融、小売、飲食・宿泊サービスから人材、士業、Webサービスなど幅広い業種、中小から大手まで、様々な規模の企業で活用されています。 ※有償導入社数 1,400 社の実績 【どのように売るのか?】 新規開拓営業となります。売り方に関しては自由に考えて構いませんが、一般的なセールスステップは下記のとおりです。 <Step1>アタックリストへの新規電話アプローチ <Step2>資料送付の承諾を獲得後、資料送付 <Step3>フォロー電話、アポ獲得 <Step4>商談、デモンストレーション <Step5>無料体験会 <Step6>受注 上記はあくまでも一般的な流れです。 なお、新規開拓の手法として、テレアポに固執しているわけではありません。 例えば、若手人材を定着させるための販促セミナーを企画したり、テレアポ以外のマーケティング方法を企画したり、どうやれば受注に繋げることができるのかを考え、実行します。 あなたの経験やアイディアを営業活動に活かし、成果へと繋げてください。 将来、コンサルタントを目指す意味でも、BtoB営業をゼロから考え、成功させるプロセスを体感して頂ければと思います。 その他、既に動いているコンサル案件のアシスタントとして、議事録を作成したり、提案資料を作成する等、サポート業務を行います。 日々、上司からのレビューを繰り返しながら、成果へと結びつけていき、ゆくゆくは一人前のコンサルタントを目指して頂きます。

株式会社ラフテルズ

業種:
組織・人事コンサルティング
職種:
組織・人事コンサルティング
給与:
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東京都渋谷区千駄ヶ谷 1-22-6 松山ビル3F

仕事内容:「人事顧問」として、人事・コンサルティング業務をお任せしたいと思っております。 《何を売るのか(商品・サービス)》 ・採用・評価・給与・労務・教育・理念といいた人事全般業務のコンサルティング 《誰に対して売るのか(顧客)》 成長している飲食業界(5店舗以上展開している企業) 《どのように売るのか(営業スタイル)》 既存顧客へのコンサルティングが中心です。 「人事顧問」として代表井上と共に1日約3社の役員会議に参加し、人事に関する問題をワンストップで解決します。 中長期的な会社の組織図の設計、「働き方改革」に合わせた労務環境の改善、年間採用計画に合わせた予算決定から採用支援、 評価制度の設計・運用、給与設計に至るまで、人事全般の戦略を立てられるやりがいある仕事です。 入社後は顧問先との役員会議に代表の井上と一緒に同席し、ラフテルズのメソッドを学びます。 メソッドは10種類に分かれた研修スタイルなので、1つずつ習得できるようになっています。 また、任されるパートが増えるごとに給与が上がるシステムで、自身のスキルUPが評価され給与に反映。 ※具体的には1年で10%~30%昇給する事例もあります。 入社1年目は、コンサルパート30%の習得を目標にしていただき、 入社2年で50%まで任されるようになることを期待しています。もちろん、そのための社内サポート体制は整っています。 週1回の代表とのMTGで現状把握と短期・中期・長期の目標設定を行います。

株式会社ヒューマンブリッジ

業種:
組織・人事コンサルティング
職種:
組織・人事コンサルティング
給与:
400〜760万円
勤務地:
パレドール池袋/東京都豊島区東池袋3丁目8−5 WeWork Hareza 池袋/東京都豊島区東池袋1丁目18−1

仕事内容:クライアントの採用課題に合わせ、採用・教育・評価制度等の人事コンサルティング、採用代行サービスの提案をお任せします。 《何を売るのか(商品・サービス)》 クライアントの採用課題に合わせて、組織人事コンサルティングをして頂きます。 具体的な内容には、「強み (ストレングスファインダー・VIA-IS)」を活かした組織づくり、 職場での「学習促進」に焦点を当てた教育研修の企画及び講師派遣、社員が仕事を通した成長を加速させるための人事制度構築など。 《誰に対して売るのか(顧客)》 全国の材採用ニーズ・採用課題をお持ちの企業。 《どのように売るのか(営業スタイル)》 基本的には、採用活動をしている企業様に対して新規営業、既存営業をして頂きます。 最初は、新規営業をして頂き、テレアポや過去の人事担当者向けセミナー参加者の方々に、 電話・メール・SNS等でコンタクトを取り、たくさんのヒアリングをし、 課題を見つけ、ターゲットに合わせたイベント企画や運営を企業側とすり合わせてソリューションの企画提案を行います。 提案、課題解決に向けてソリューション提案後もフォローアップをして頂き、 自身の既存顧客として担当していただきます。 ▼リード獲得 ターゲットである企業のリストから新規架電、または、人事担当者向けセミナー参加者に対してリードを獲得する。 ▼ヒアリング・課題発掘 採用計画のヒアリングや課題の深堀、提案に必要なヒアリングを実施。 ▼プレゼン・料金見積り お客様が抱える採用課題や集客課題を解決するための、手法を提案。 ▼研修実施までの事前準備、ディスカッション 数日単位で行う研修から年間を通して実施するものなど様々です。 ▼アフターフォロー、ニーズ再発掘 顧客とパフォーマンスについて振り返りや途中総括を実施。 次回の採用に向けた課題を洗い出し共有、対策を検討します。 ※1件あたりの平均インセンティブは15000‐45000円 ※新規営業7割、既存営業3割 ※テレアポ件数は、月間で500件程度(1日25件程度)

健康サロン株式会社

業種:
Webメディア
職種:
新規開拓営業、フィールドセールス
給与:
400~600万円
勤務地:
東京都目黒区中目黒3-6-1 千陽アポロンビル7階

仕事内容:日本全国の調剤薬局向けクラウドサービス「あなたの調剤薬局」の提案営業をお任せします。「あなたの調剤薬局」導入によりユーザーは、LINEでの処方箋予約、自動投薬後フォロー、自動トレーシングレポート生成、自動連携されたeお薬手帳、オンライン服薬指導、LINEで物販、Google新規集患、在宅処方箋獲得、ブランディング強化が簡単に出来るようになります。厚生労働省からの指導もあり、今後調剤薬局の運営において、必要とされている患者のフォローアップから連関して、調剤薬局の運営が楽になるサービスです。2020年から始まり、現在1,500店舗に導入済みですが、今後更に事業拡大を目指しているため、意欲高くこの仕事に取り組んでくださる方を募集しています。 《何を売るのか(商品・サービス)》 調剤薬局向けクラウドサービス「あなたの調剤薬局」 《誰に対して売るのか(顧客)》 日本全国の調剤薬局 《どのように売るのか(営業スタイル)》 新規契約から導入後のフォローアップまで一貫してお任せします。FAX、WEB広告、メルマガ、SNS、紹介、アライアンスなどから獲得した新規の薬局に対して、薬局の経営課題や薬剤師のお悩み解決に役立つさまざまなセミナーをオンラインにて提供していきます。参加後のアンケート結果などをもとに、アウトソーシングや代理店の活用などによりアポがとれたところから、営業がデモ商談、新規商談で対応していきます。

株式会社マーケライズ

業種:
Webサービス
職種:
新規開拓営業、フィールドセールス
給与:
400~600万円
勤務地:
東京都新宿区西新宿1-22-15 VORT西新宿3 9F

仕事内容:マーケティング手法や新規開拓方法に課題を抱えている製造業BtoB企業に対しヒアリングを行い、当社のツールを活用した解決策を提案します。日本の製造業は他業種に比べてマーケティング手法で大きく遅れを取っていると言われており、新規開拓をしたくても何をどうすればいいかが分からないという企業が圧倒的多数を占めている状況です。当社ツールを提案することで感謝の意を示していただけるケースが多く、日々やりがいを感じられます。 《何を売るのか(商品・サービス)》 ・「MRC(マーケライズクラウド)」 ∟製造業BtoB企業向けにデザインされた唯一のマーケティングオートメーションツールです。 見込み客のセグメントや優先順位付けなどのデータ管理から、メール配信やセミナー受付などの見込み客対応、さらにアクセス解析やマーケティング分析などの分析機能までマーケティングに必要なシステム機能は多岐にわたります。各機能が連携してワンストップでマーケティングの企画から実行、検証までを支援します。 完全自社開発しています。 《誰に対して売るのか(顧客)》 ・製造業を営む法人企業 ∟機械、機器、部品メーカを中心に、産業機器や電気/電子、医薬品、食料品までの幅広くご利用いただいています。 《どのように売るのか(営業スタイル)》 新規見込客(法人企業)への提案型営業(ソリューション営業)になります。 新規見込客のリード情報獲得手法は大きく以下の2通りです。 (1)オウンドメディア(4種類運営)からの獲得 (2)展示会にてリアルアプローチでの獲得 ▼業務の流れ (1)新規の見込客へのアポ取り 当社のデータベースに登録されている新規ターゲット先へコールします。 (2)新規の見込客と商談(Web面談 or 訪問 or 来社) 現状の課題をヒアリングした上で、「MRC」の デモンストレーションを交えてながらプレゼンを行い、解決策を提案します。 (3)商談先へのフォローアップ 具体的に導入検討を進めてもらえることになった客先へ検討状況確認を含めたフォローアップのコールをします。 (4)商談クロージング 新規導入が決まった客先から申込書を受領した後にカスタマーサポート担当へ窓口を引き継ぎます。

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