20代30代の若手営業職に更新日 / 2022年4月15日
日本人事経営研究室株式会社人事評価制度コンサルタント
- 業種：
- 研修
- 職種：
- 導入サポート・顧客フォロー・カスタマーサクセス
- 勤務地：
- 東京都渋谷区広尾1-6-10 Giraffa7F
- 完全週休2日制
- 給与高め
- 正社員
- 年間休日120日以上
- 土日休み
- 未経験歓迎
- 中途入社５割以上
- 35歳以上OK
“人間成長支援” これが私たちの使命（ミッション）です！
“人間成長支援”
これが私たちの使命（ミッション）です。
「人材」ではなく「人間」としたのにこだわりがあります。
それは、 会社の中で仕事ができる「人材」になるだけではなく、
仕事を通じて地域に社会に環境に貢献できる「人間」を育てるサポートを目指しているからです。
そのために必要な「人」に関するサービスや情報を提供するのが、私たち日本人事経営研究室で、
中小企業の持続的成長をサポート、人間の成長を実現することが私たちの仕事です。
そこで、必要なのが「経営計画書」と「人事評価制度」。
「経営計画書」が、なぜ世の中に必要なのか、どこへ向かっていくのか、どういうルートで行くのか、いつ到着するのかを明確にします。
また、「人事評価制度」では、社員にそのためにはどうなってほしいのかを示します。
この仕組みを、私たちは「ビジョン実現型人事評価制度®」としており、これからの中小企業の発展になくてはならないものと確信しています。
《 コンサルティング”に対する考え方 》
コンサルティングとは、ノウハウを教えることではありません。
また、仕組みや制度を構築することではありません。調査・分析をすることでもありません。
『企業が永続的に成長・発展できる状態になるまでのサポート』
この状態を「ビジョン実現型人事評価制度®」を通じて実現するのが、われわれの仕事であり、コンサルティングです。
具体的には、自律的に人材を育てる組織を実現します。
そのために“人材を育成できる人材が育つ”まで、制度導入後も外部の人材育成支援部としてクライアント様を支えます。
必然的に、クライアント様とは長いお付き合いになり、現在、クライアント様の平均お取引期間は42.2ヶ月間です。
企業によってはいろんな考え方があるでしょう。
「制度設計のみ依頼したい」
「人事評価制度のノウハウだけ学びたい」
「賃金制度のみ導入したい」 などなど…
しかし、私たちではこれらのニーズにお応えするだけでは、コンサルティングとはいえないと考えています。
「やり方、ノウハウは教えたんだから、あとはご自分で」
「制度はできあがったんだから、規定にそって実施してください」 こう言い残して去っていく。
これでは、無責任、いや、責任放棄だと私たちは考えます。
当社では、『企業が永続的に成長・発展できる状態になるまでのサポート』をクライアント様と一緒に実現します。
そして、こうした活動が、日本の中小企業の発展につながると確信しています。
仕事内容
《何を売るのか（商品・サービス）》
ビジョン実現型人事評価制度を軸としたコンサルティングサービス。
※制度設計だけで終わらず、徹底して運用・改善を行い、成果が出る形で定着するまで支援することが特徴です。
《誰に対して売るのか（顧客）》
本やセミナーからの反響、または既存顧客である中小企業の経営者。
※従業員数10～100人前後、売上20億円前後のクライアントが多数
※担当顧客数は20～30社
《どのように売るのか（営業スタイル）》
ビジョン実現型人事業過制度の提案を行います。しかし、当社では制度設計して終わりではなく、
「会社として何を実現したいのか」「何を目指すのか」「どういう仕組みで」「何をどうやるか」の計画と、
評価制度の一貫性を最重要視しており、制度設計・運用のみならず、理念・経営目標の策定から携わる点が最大の特徴で、
競合他社との差別化となっています。
《仕事内容と流れ》
①集客
代表の著書からの反響、セミナー参加、お客様からの紹介で集客できています。
お客様の9割が従業員100名未満の中小企業。今後、人材育成に力を入れ、さらなる成長を目指す企業が中心です。
②経営計画書の作成
クライアント企業の経営者、経営幹部とともに、プロジェクトチームを結成し、「経営計画書」を作成します。
また、全社員に対して経営計画発表会を開催し、プロジェクトの目的と内容を共有します。
③経営計画書の運用
経営計画書は活用しなければ意味がありません。プロジェクトメンバーとともに、毎月経営計画の推進会議を開催し、
各部門の進捗確認と次月までの取り組み事項を共有します。
④評価制度の作成
経営計画を達成するために、部門ごとに求められる評価基準を作成し、社員全員が成長するための階段を明示します。
⑤評価制度の運用
社員の皆様に対する、評価制度の説明会と評価者に対する研修を実施。
評価制度の運用において発生するデータ集約、資料作成は、全て当社が担当。
また、社員の皆様の評価を決定する会議（育成会議）には進行役として必ず参加。
評価結果のフィードバック面談（育成面談）にも同席し、次期対象期間の目標設定を支援します。
⑥評価制度の改善
社員様からのアンケートや会議の中で出てきた改善点を集約し、より目標達成につながる評価基準を提案します。
評価基準はどんどん改善し、進化し続けていくものであるという考え方を浸透させていきます。
ポイント
- 企業の経営目標と人事評価制度を結びつける！
-
日本人事経営研究室がこれからの中小企業にとって、
なくてはならない仕組みと考えているのが、ビジョン実現型人事評価制度®です。
まず経営者の思いや志に基づいた会社の理念やビジョンを明確化し、経営計画書としてまとめます。
次に人事評価制度を作成し、会社の理念やビジョンを社員一人ひとりの行動に落とし込みます。
この2つの仕組みの構築、導入支援、運用を、日本人事経営研究室がトータルでサポート。
あなたの会社を成長に導く強力なパートナー、いわば「社外人事・経営企画室」として
継続的にクライアントを支援していきます。
- 社長の想いを実現し、会社を利益体質にするための第一歩！
-
目標の実現に向けて組織を導いていくには、守らなければならないルールがあります。
ところが、このルールが守れていないがために業績につながらない、
という中小企業が世の中にはたくさん存在するのです。
「ビジョン実現型人事評価制度」の中の「経営計画書」では、
「理念」「目標」「戦略」「計画」を明確にし、上から下に落とし込んでいきます。
まさに社長の思いや考え方、会社のあるべき姿、そしていつどういう方法でそれを実現するのか、
クライアントに深く入り込んで提案をし続けます。
コンサルタントのコメント
吉田- ビジョン実現型人事評価制度で中小企業の成長をコンサルティングする日本人事経営研究室株式会社。創業当時からお付き合いが続いている会社や10年以上のお付き合いが続く会社があり、顧客と深く長期的な関係を築くことができる点が魅力。経営計画に関する本や、人事評価制度の本を出版しており、反響で顧客を集客できている。また、成果を給与に還元する社風であり、入社3年で700万円。入社4年目で800万円と高年収である点も魅力の一つ。顧客に深く入り込み、コンサルティングをしたいという方にはオススメの企業です。
募集要項
| 募集の背景 | 人事評価制度の設計だけでなく、導入⇒運用⇒定着⇒成果までを支援するため、 お客様とは長いお付き合いになり、10年以上取引が続いているお客様も珍しくありません。 私たちが支援することで、売上が5倍、経常利益が20倍に成長するなど、確かな成果が出ています。 おかげさまで、多くの企業からオファーをいただき、当社の業績も過去10年間の平均成長率が118％と好調。 更に多くの経営者に人材育成の重要性を認知していただき、企業と人材の成長を通じて 「成長し続ける強い企業づくりをサポートする」という当社の理念を実現していくために、 コンサルタントの採用・育成を加速しております。 |
|---|---|
| 求める人材 | ■大卒以上 ■社会人経験1年以上 ■24～35歳 ※長期勤続によるキャリア形成を図るため 【求める人物像】 ■景況感に左右されない、専門性の高いスキルを身につけたい方 ■社長・経営者を目指したい方 ■夢・目標がある方 ■成長意欲がある方 ■何かをやり遂げた経験がある方 ■挫折もしくは成功を味わった事がある方 ■頑張った結果をきちんと評価されたいという方 ■腰を据えてじっくり活躍したいという方 ■やりがいのある仕事がしたいという方 |
| 雇用形態 | 正社員 |
| 給与 | 420～800万円 ※年齢、経験を考慮 【年収例】 574万円（経験1年・28歳） 654万円（経験2年・29歳） 928万円（経験3年・30歳） |
| 福利厚生/待遇 | ■昇給年1回 ■決算賞与（4月） ■交通費支給（月3万円まで） ■社会保険完備（雇用・労災・健康・厚生年金） ■時間外手当 ■退職金制度 |
| 休日/休暇 | ■完全週休2日制（土日） ■祝日 ■GW ■夏季休暇（6日） ■年末年始休暇（7日） ■有給休暇 ※年間休日120日以上 |
| 勤務時間 | 9:00～17:30 |
| 勤務地 | 東京都渋谷区広尾1-6-10 Giraffa7F |
| 最寄り駅 | JR各線「恵比寿駅」徒歩7分 |
| 面接地 | 同上 |
企業情報
| 設立 | 2002年4月（創業 2001年5月） |
|---|---|
| 代表者 | 山元 浩二 |
| 資本金 | 1,000万円 |
| 売上高 | 3億4,100万円 |
| 従業員数 | 15名 |
| 事業内容 | ■人事評価制度の設計・導入 ■人事評価制度の運用・定着支援（業績に結びつくまでのお手伝い） ■人事評価制度運用に伴う教育体系の構築・運用支援 ■社内管理システムの構築・運用支援 ■経営計画の策定・導入・定着支援 |
| 事業所 | ■東京本社／東京都港区南青山2-6-12 アヌシー青山B1F ■福岡本社／福岡県福岡市博多区博多駅東3-12-1 アバンダント９５ ９F |
| ホームページ | https://jinjiseido.com/ |
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