更新日 / 2022年8月2日

株式会社アッシュ・マネジメント・コンサルティング組織人事コンサルタント

業種:
組織・人事コンサルティング
職種:
組織・人事コンサルティング
勤務地:
東京都港区白金台2-25-2 SRビル2F
  • 完全週休2日制
  • 正社員
  • 年間休日120日以上
  • 土日休み
  • 研修制度充実
  • 中途入社5割以上
  • 離職率が低い
  • 弊社からの採用実績あり
  • 時短勤務可能
  • インセンティブ制度あり
  • 筆記試験なし(能力テストなし)
  • 産休・育休取得実績あり
  • 転勤なし
  • 運転免許なし可
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経営者の伴走者になって百年企業を作る組織人事コンサルタント!

アッシュ・マネジメント・コンサルティングは「社員数15~300名程度で」「組織図はあるが人事部がない(人事機能が弱い) 」「経営企画機能がぜい弱で社長一人で背負い込んでいる」等の課題を抱える企業に対して<企業の人事強化・組織づくり>の支援をするコンサルティング会社です。

ご支援の仕方はさまざま。
顧問として経営及び人事全般の課題解決に取り組んだり、事業計画や人事評価制度の策定をプロジェクト毎に請け負ったり、スポットで管理職研修や営業マン研修の講師も務めたりしています。

同社の特徴は、「採用」「教育」「マネジメント」「人事評価」「組織活性」等、各分野それぞれに専門家が存在する業界の中で、豊富な事業マネジメントの経験を生かし、ワンストップで対応できる点にあります。

また、【働く人が幸せになる職場を作る】という信念の下、この想いに共感して頂いた企業のみを顧客としているため、お客様との関係も良好で、共に協力をしながら経営課題の解決に当っています。
このスタンスをご評価頂き、ご支援先の社員旅行に同行したり、経営計画発表会に参加したり、社員の方々の誕生日や結婚のお祝いにも混ぜて頂く等、その企業の社員のように接して頂いてます。

■ご支援事例
<理念策定>
・大手生鮮コンビニチェーンの経営理念・行動指針の策定
・米国大統領も絶賛したサービス力を持つレストラン運営企業の経営理念の策定

<採用>
・創業200年超の老舗和菓子製造・販売業の新卒採用においてエントリー数を250名から17000名へ
・労働条件が厳しい採用苦戦企業で一人当たり採用費10万を切る新卒採用を実現

<教育研修・セミナー>
・教育研修企画会社の幹部社員・若手社員への意識革新研修を実施し、組織の意識統一を図るとともに業績の急伸を実現
・外食や小売等の退職率が高い企業にて働く心構えをつくる新入社員研修と先輩社員の受け入れ力強化研修で退職率の低減を実現

<教育体系の構築>
・障がい者向けの就労支援を行うNPOにビジネスベーシック研修のコンテンツ開発及びトレーナーマニュアルを作成し、NPO法人内での完全内製化を実現

<マネジメント強化>
・取締役・幹部会での助言、ミドルマネージャーとの個別ミーティング等を通じて、組織に経営者の思いを浸透させ、意識統一を図る

<人事評価>
・従業員20名強の企業にオーバースペックにならない手軽な人事評価制度を構築し、社員から要望のあった評価視点を明確化

仕事内容

同社のコンサル案件を継続的に受注するために、親和性の高い商材を販売していくことで潜在顧客を発掘し、将来のアッシュを支える顧客構造を作っていくお仕事です。
また、既に動いているコンサル案件のアシスタント業務も行うため、未経験からコンサルタントを目指せる環境です。

【何を売るのか?】
クラウド型マニュアル作成・共有ツール「Teachme Biz」の提案営業。

【誰に売るのか?】
「入社したけど先輩社員が忙しくて聞きずらい・・・。」
「社内にマニュアルが整っていないためどうしたらいいかわからない・・・。」
「結局、仕事がうまくいかず退職してしまった・・・。」

そんな悩みを抱える法人企業は、全てターゲット顧客となります。
金融、小売、飲食・宿泊サービスから人材、士業、Webサービスなど幅広い業種、中小から大手まで、様々な規模の企業で活用されています。
※有償導入社数 1,400 社の実績

【どのように売るのか?】
新規開拓営業となります。売り方に関しては自由に考えて構いませんが、一般的なセールスステップは下記のとおりです。
<Step1>アタックリストへの新規電話アプローチ
<Step2>資料送付の承諾を獲得後、資料送付
<Step3>フォロー電話、アポ獲得
<Step4>商談、デモンストレーション
<Step5>無料体験会
<Step6>受注

上記はあくまでも一般的な流れです。
なお、新規開拓の手法として、テレアポに固執しているわけではありません。

例えば、若手人材を定着させるための販促セミナーを企画したり、テレアポ以外のマーケティング方法を企画したり、どうやれば受注に繋げることができるのかを考え、実行します。
あなたの経験やアイディアを営業活動に活かし、成果へと繋げてください。

将来、コンサルタントを目指す意味でも、BtoB営業をゼロから考え、成功させるプロセスを体感して頂ければと思います。

その他、既に動いているコンサル案件のアシスタントとして、議事録を作成したり、提案資料を作成する等、サポート業務を行います。
日々、上司からのレビューを繰り返しながら、成果へと結びつけていき、ゆくゆくは一人前のコンサルタントを目指して頂きます。

ポイント

志に惚れた者ではなく、志が同じ者を選ぶ
同社における採用活動は、単に社員を補充することではありません。同社が信じる組織や企業経営の在り方、ひいては一人ひとりの人間が自分の人生に自信をもって生きていける社会を創るための同志にめぐりあうための重要な行為だと考えています。したがって、能力や経験も然ることながら一人の人間としての価値観やその価値観に基づく生き様を重視し、選考させて頂きます。
アッシュの雰囲気
現在、コンサルタント3名+営業兼コンサルタント2名。正直なところ、ちょっと相談したいことがあっても、社内に誰も居ないこともしばしば。声をかけるのは年上の先輩ばかり。そして、要求水準もそれなりに高いです。それでも、これだけは約束します。あなたを必ず一人前のコンサルタントにします。入社したあなたに「アッシュに仲間になって良かった」と言わせてみせます。組織づくりや人材採用・人材育成に関心のある方の応募をお待ちしています!

コンサルタントのコメント

吉田
お客様の満足度が高く、顧問顧客の継続率は驚異の90%以上と非常に高い同社。経営者の伴走者となって、本質的な価値を提供したいと思う方であればぴったりな環境です。また、代表パートナーである平堀氏と小川氏の近くでコンサルティングのイロハを学べるのも大きな魅力の一つ。コンサルティング会社ながらもアットホームな一面もありますので、既婚者でも安心して働ける環境だと思います。

募集要項

募集の背景 コンサルティング会社の業務品質を表すのが、受注継続率。同社の継続率は80%の高水準を実現しており、お陰様でコンサルティング先も潤沢にあると言えるでしょう。しかし、現状に満足するのではなく、今後、拡大していくためには、潜在顧客(見込み客)を増やし、ストックしていかなければなりません。コンサルティング会社を一緒に大きくしていく、そんなプロセスの一翼を担う仲間を募集します。
求める人材 ■高卒以上
■営業経験2年以上
■25~35歳 ※長期勤続によるキャリア形成を図るため

【求める人物像】
■スポーツが好き
■スポーツをやると本気(=ムキ!?)になる
■食べること、飲むことが好き
■社会貢献していく意思を持っている
■意外に硬派
■あまり勉強しなくても中学までは成績が良かった
■カラオケの十八番がある
■頼まれたら嫌と言えない
■正義感にあつい
■なんだかんだ言いながら両親への感謝心がある
■キレイ好きで掃除は隅々まで丹念にやる
■我が子を含めて、子供の教育に関心がある
■読書好き
■言ったことはやる
■倹約家である
■サプライズで人を喜ばせるのが好き
■外見に気を使う
雇用形態 正社員
給与 360~700万円(年俸制)
※前職の経験と年齢を考慮します。
福利厚生/待遇 ■昇給年1回
■業績賞与年1回
■各種社会保険完備
■交通費支給
■社員旅行
■海外研修
■結婚記念日ディナー
■中期経営計画発表会
■Wine de Happy & Happy
■初詣・書初め
■文化芸能鑑賞
■現場学習
■クラブ活動
■絆駅伝
■出産祝い
休日/休暇 ■週休2日制(土日)
■祝日
■夏季休暇(7月~9月で連続5日付与)
■冬期休暇
■設立記念日
■慶弔休暇
《年間休日120日以上》

《セルフタイムマネジメント制》
※コンサルタントには、直行直帰はもちろん時間を有効に使うためHome Officeを奨励
※ただし、アシスタントの間は、効率追求をせずに基本行動の習得を重視するため、アポの有無に関わらずオフィスへ出社いただきます。
勤務時間 9:30~18:30
勤務地 東京都港区白金台2-25-2 SRビル2F
最寄り駅 都営浅草線「高輪台駅」徒歩1分
面接地 同上

企業情報

設立 2006年11月22日『いい夫婦の日』
代表者 代表パートナー 平堀 剛、小川 晴寿
従業員数 7名
事業内容 ■目標管理を軸としたマネジメントシステム構築コンサルティング
■HRM(=採用・育成・評価)全般に関するコンサルティング
■組織風土改善・ES(従業員満足)向上コンサルティング
■ファシリティマネジメント向上に関するコンサルティング
■各種研修(階層別研修・目的別研修)の企画・実施
■その他(経営全般に関するコンサルティング等)
事業所 ■東京都港区白金台2-25-2 SRビル2F
ホームページ http://www.h-mbo.com/
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エイプエージェントが選ばれる
3つの理由

キャリアアドバイザーによる
丁寧なカウンセリング
エイプ エージェントはあらゆる業界の営業職に精通したキャリアアドバイザーが60分の時間を使い、じっくりとあなたのことをカウンセリングに集中します。
営業職に対応した通過しやすい
書類作成・添削
データから導き出されている、あらゆる業界の営業職に対応した、300種類以上の職務経歴のテンプレートを用意しています。さらに、企業が求めている人物や経歴に合わせた書類添削を実施しています。
月400件以上の面接情報の
データを活用した対策
該当企業の過去の面接結果(合格やお見送り理由を企業より細かくヒアリング)をデータで蓄積しているため、しっかりとした面接対策を実現しています。

選考プロセス

  • 1ご応募
  • 2採用事務局面談
  • 3書類選考
  • 4面接(2回)
  • 5最終面接

本求人は『いい求人net』を運営する「株式会社hape 採用事務局」を通し、応募を受付させて頂きます。

 

なお、本求人へのご応募をもちまして転職サポートサービスご利用承諾・開始とさせて頂きます。

予め下記URLより「利用規約」をご覧の上、ご登録下さい。
https://iikyujin.net/policy/

 

【応募方法】

下記応募ボタンよりご応募下さい。応募後の流れは事務局よりご連絡致します。

 

【選考の流れ】

ご応募→採用事務局面談→書類選考→面接→内定

 

※応募後に「株式会社hape 採用事務局」からご登録頂いている連絡先(携帯電話、メール)にご連絡させて頂く可能性がございます。応募時に登録内容の再確認をお願い致します。

※ご経験やご経歴などから、本求人へのご応募がいただけない場合があります。あらかじめご了承ください。

※業務内容や労働条件等、募集職種の詳細に関しては事務局面談の際にご説明致します。

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日本人事経営研究室株式会社

業種:
組織・人事コンサルティング
職種:
組織・人事コンサルティング
給与:
420~800万円
勤務地:
東京都渋谷区広尾1-6-10 Giraffa7F

仕事内容:当ポジションは、コンサルタントとして、「ビジョン実現型人事制度」の提案を行います。反響での集客が主となるため、コンサルタントは商談から受注、そして支援工程に集中できる環境が整っています。 当社は、「企業が永続的に成長・発展できる状態になるまでのサポート」をミッションとしており、取引先の多くが中長期的なお付き合いを重視しています。一部の企業様には20年以上にわたりサポートを続けている企業もございます。 《何を売るのか(商品・サービス)》 ビジョン実現型人事評価制度を軸としたコンサルティングサービス ※制度設計だけで終わらず、徹底して運用・改善を行い、成果が出る形で定着するまで支援することが特徴です。 《誰に対して売るのか(顧客)》 中小企業の経営者 ※従業員数10~100人前後、売上20億円前後のクライアントが多数 《どのように売るのか(営業スタイル)》 各地で開催するセミナーや社長が執筆する本からの問い合わせをいただいた企業様に対して、「ビジョン実現型人事業過制度R」の提案を行います。 当社では制度設計して終わりではなく、「会社として何を実現したいのか」「何を目指すのか」「どういう仕組みで」「何をどうやるか」の計画と、評価制度の一貫性を最重要視しており、制度設計・運用のみならず、理念・経営目標の策定から携わる点が最大の特徴で、競合他社との差別化となっています。 これまでのご経験に応じて当面の業務内容を決定しますが、入社当面は同行営業で現場を体験いただきます。 その後10社程度、ゆくゆくは20~30社程度を担当いただきます。

ジャンプ株式会社

業種:
組織・人事コンサルティング
職種:
組織・人事コンサルティング
給与:
400~550万円
勤務地:
東京都新宿区市谷本村町3-19 千代田ビル4階

仕事内容:採用戦略フレームワーク『STRUCT』を軸に、採用コンサルティングからクリエイティブ制作、教育研修サービスまでをワンストップで行い、大手・中堅企業の採用力強化を実現します。 同社は、求人メディアや採用システムの営業は一切行いません。人材紹介も、イベントやマッチングサービスの販売もしません。同社が行うのは、採用戦略フレームワーク『STRUCT』を軸に、企業の「採用力」そのものを強化していくこと。 採用に真剣な大企業や中堅企業の人事・採用担当の皆さんと1つのチームとなり、1社1社オーダーメイドで、その企業だけの採用のかたちを創り上げていきます。 《何を提供するのか(商品・サービス)》 採用戦略フレームワーク『STRUCT』を軸としたコンサルティングからクリエイティブ制作、教育研修サービス ※STRUCTとは、下記の7つのフレームワークで構築する、ジャンプならではの採用戦略のことを指します。 1)ビジョンメイク:事業戦略を実現するために、どのような採用を目指すのか? 2)コンセプトメイク:自社らしく、ターゲットに刺さり、競合が言いにくいコンセプトは? 3)チャネル設計:どのような手段でターゲットにリーチするのか? 4)ストーリー設計:どのようなコミュニケーション展開で、ターゲットの心をつかみ、口説くのか? 5)コンテンツ企画:求職者との接点となるコンテンツは、どのような企画にするのか? 6)シミュレーション設計:採用プロセスにおける定量的な目標値を、どのように設定するのか? 7)ロードマップ設計:社内外に向けたアクションを、短期および中長期においてどのように進めていくのか? ※以下のようなプロジェクトテーマの比率が高いです。 ・新卒採用全般に関する戦略立案、コンサルティング ・インターンシップのプログラム企画、開発 ・採用ブランドの再構築とブランディング活動の推進 ・面接官やリクルーターの強化、トレーニング ・内定辞退抑制や離職率低減のためのコンサルティング ・中途採用強化のためのエージェントマネジメント支援 《誰に提供するのか(顧客)》 クライアントは誰もが知るビッグネームから、知る人ぞ知るベンチャーまで多岐に渡ります。 共通するのはジャンプを業者ではなく、採用力強化のパートナーとして期待してくれること。 商談相手は、組織の人事の方が多いですが、中小企業であれば、経営者と直接向き合います。 《どのように提供するのか(営業スタイル)》 お問い合わせやお客様からの紹介による反響から案件が始まります。 受注までの流れは下記のとおりです。 ▼課題のヒアリング ▼1次提案 ▼2次提案 ▼受注 《案件を受注してからが仕事(本番)》 受注後は、コンサルティング内容に合わせて採用プロジェクトの発足。 必ず2人以上の体制で、チームを組んで進めていきますので、 常に社内のあちこちで、真剣なブレストが繰り広げられています。 最初はアシスタントからスタート。議事録を作成したり、提案書作成の補助をしたり。 プロジェクトリーダーを目指し、個々の成長度合いに合わせて仕事をアサインしていきます。

株式会社識学

業種:
組織・人事コンサルティング
職種:
組織・人事コンサルティング
給与:
550~800万円
勤務地:
本社/東京都品川区大崎2-9-3 大崎ウエストシティビル1F

仕事内容:組織コンサルタント兼営業として、当社のマネジメント理論を通して顧客の組織改革をしていただきます。 具体的には、インサイドセールス部門からトスアップされたアポイントメント先や、ご自身で開拓された商談先にて識学をご提案。 そして成約した顧客に対して、ヒアリングとトレーニングを実施します。 理論の浸透を目的とし、経営者様、企業様と伴走し、理論通りの組織作りのお手伝いをいたします。 《何を売るのか(商品・サービス)》 ・「識学」を使った経営・組織コンサルティング ・「識学」を使った従業員向け研修 ※識学は中間管理職等への集団講義体制ではなく、経営者へのマンツーマン⽅式をアプローチ⼿法としています。  経営者が変化すれば、組織の決定権者なだけに組織が変化していく時間を短縮でき、識学導⼊の効果がわかりやすいためです。  そのため、「より早く」「より確実に」「より大きな」成果を得たいのであれば、 導入は「組織のより高い位置から」を推奨しています。 《誰に対して売るのか(顧客)》 業界・規模を不問とした様々な企業様が顧客です。 ベンチャー企業、大手企業、スポーツチーム、整骨院等、多岐に渡ります。 《どのように売るのか(営業スタイル)》 コンサルタントとして、営業業務と講師業務の2つがございます。 営業業務は、顧客の新規開拓です。 開拓手法は、インサイドセールス部門からのトスアップ、またはご紹介や自己開拓となります。 そして商談では、現在の経営・組織課題のヒアリングを行い、「識学」トレーニングのデモンストレーションをしていただきます。 そして自身で契約いただいた顧客には、講師業務を行っていただきます。 目的は、経営課題の解決、将来像の実現に向け「識学」の理論でコンサルティングを行い、顧客に成長してもらうことです。そのためにも、経営者や幹部層へマンツーマンのトレーニング、幹部候補などに対する研修も実施いたします。 《当社の特徴》 ・業界未経験者が多数活躍 識学のトレーニングでは、講師の個人的な経験に依存した話は一切しないため、業界経験が浅い社員でも実施することが可能です。 大事なことはコンサルティング経験よりも、マネジメントを通して「苦労や挫折を経験していること」です。 その経験をしているからこその「組織への課題感、組織課題を解決したいという思い」をこの仕事で活かすことができます。 実際に経営者、塾講師、新聞記者、スポーツ選手等の業界未経験者がコンサルタントとして活躍しています。 ・組織マネジメントの神髄が身に付く これまでご自身の経験の中の「うまくいかなかったこと」が「なぜうまくいかなかったのか」が当社の理論を通して分かるため、ご自身が飛躍的に成長することができます。 また経営者と接する機会が豊富にあり、新たな人脈づくりの機会も多くございます。 ・成果が評価・年収に直結 給与テーブルと評価軸がはっきりとしているため、「頑張ったのに年収が上がらなかった」「評価軸が不透明で分かりづらい」といったことがありません。 成果次第で評価が決まり、年収に直結しますので、納得感がありクリアな評価体制となっています。 《主なニュース・実績》 ■マザーズ上場(2019年2⽉) ■⽉額制M&A法⼈コンサルティング事業を取得(2019年4⽉) ■クラウド運営&SaaS受託会社の子会社設⽴(2019年6⽉) ■紀伊國屋書店・新宿本店 週間ベストセラー第1位  ■Amazon「企業⾰新」部⾨ランキング1位 ■マネジメントコンサルティングサービス導⼊者数2,300社突破(2021年7⽉) ■出版本「リーダーの仮⾯」20万部突破(2021年3⽉) ■第14回IPO⼤賞受賞

株式会社ラフテルズ

業種:
組織・人事コンサルティング
職種:
組織・人事コンサルティング
給与:
300~800万円
勤務地:
東京都渋谷区千駄ヶ谷 1-22-6 松山ビル3F

仕事内容:「人事顧問」として、人事・コンサルティング業務をお任せしたいと思っております。 《何を売るのか(商品・サービス)》 ・採用・評価・給与・労務・教育・理念といいた人事全般業務のコンサルティング 《誰に対して売るのか(顧客)》 成長している飲食業界(5店舗以上展開している企業) 《どのように売るのか(営業スタイル)》 既存顧客へのコンサルティングが中心です。 「人事顧問」として代表井上と共に1日約3社の役員会議に参加し、人事に関する問題をワンストップで解決します。 中長期的な会社の組織図の設計、「働き方改革」に合わせた労務環境の改善、年間採用計画に合わせた予算決定から採用支援、 評価制度の設計・運用、給与設計に至るまで、人事全般の戦略を立てられるやりがいある仕事です。 入社後は顧問先との役員会議に代表の井上と一緒に同席し、ラフテルズのメソッドを学びます。 メソッドは10種類に分かれた研修スタイルなので、1つずつ習得できるようになっています。 また、任されるパートが増えるごとに給与が上がるシステムで、自身のスキルUPが評価され給与に反映。 ※具体的には1年で10%~30%昇給する事例もあります。 入社1年目は、コンサルパート30%の習得を目標にしていただき、 入社2年で50%まで任されるようになることを期待しています。もちろん、そのための社内サポート体制は整っています。 週1回の代表とのMTGで現状把握と短期・中期・長期の目標設定を行います。

株式会社ヒューマンブリッジ

業種:
組織・人事コンサルティング
職種:
組織・人事コンサルティング
給与:
400〜760万円
勤務地:
パレドール池袋/東京都豊島区東池袋3丁目8−5 WeWork Hareza 池袋/東京都豊島区東池袋1丁目18−1

仕事内容:クライアントの採用課題に合わせ、採用・教育・評価制度等の人事コンサルティング、採用代行サービスの提案をお任せします。 《何を売るのか(商品・サービス)》 クライアントの採用課題に合わせて、組織人事コンサルティングをして頂きます。 具体的な内容には、「強み (ストレングスファインダー・VIA-IS)」を活かした組織づくり、 職場での「学習促進」に焦点を当てた教育研修の企画及び講師派遣、社員が仕事を通した成長を加速させるための人事制度構築など。 《誰に対して売るのか(顧客)》 全国の材採用ニーズ・採用課題をお持ちの企業。 《どのように売るのか(営業スタイル)》 基本的には、採用活動をしている企業様に対して新規営業、既存営業をして頂きます。 最初は、新規営業をして頂き、テレアポや過去の人事担当者向けセミナー参加者の方々に、 電話・メール・SNS等でコンタクトを取り、たくさんのヒアリングをし、 課題を見つけ、ターゲットに合わせたイベント企画や運営を企業側とすり合わせてソリューションの企画提案を行います。 提案、課題解決に向けてソリューション提案後もフォローアップをして頂き、 自身の既存顧客として担当していただきます。 ▼リード獲得 ターゲットである企業のリストから新規架電、または、人事担当者向けセミナー参加者に対してリードを獲得する。 ▼ヒアリング・課題発掘 採用計画のヒアリングや課題の深堀、提案に必要なヒアリングを実施。 ▼プレゼン・料金見積り お客様が抱える採用課題や集客課題を解決するための、手法を提案。 ▼研修実施までの事前準備、ディスカッション 数日単位で行う研修から年間を通して実施するものなど様々です。 ▼アフターフォロー、ニーズ再発掘 顧客とパフォーマンスについて振り返りや途中総括を実施。 次回の採用に向けた課題を洗い出し共有、対策を検討します。 ※1件あたりの平均インセンティブは15000‐45000円 ※新規営業7割、既存営業3割 ※テレアポ件数は、月間で500件程度(1日25件程度)

株式会社ワークスアプリケーションズ

業種:
Webサービス
職種:
導入サポート・顧客フォロー・カスタマーサクセス
給与:
500~700万円
勤務地:
東京都千代田区麹町 2-5-1半蔵門 PREX South 2F

仕事内容:当社では、「ArielAirOne」の製品を活用した顧客支援を担当する新たなメンバーを募集しています。このポジションでは、顧客が抱える業務課題に対し、当社の製品がどのように解決策を提供できるかを提案し、導入後のサポートも行っていただきます。顧客との密な連携を通じて、製品の効果的な活用方法を示し、課題解決を実現することが求められます。また、プロジェクト推進業務として、製品導入から保守まで幅広い支援を行い、顧客満足度の向上を目指します。求められるのは、製品知識を活かした提案力と、顧客との良好なコミュニケーション能力です。 《何を売るのか(商品・サービス)》 ・ArielAirOne ArielAirOneは大手企業特有の”現場のこだわり”と”内部統制”を両立するグループウェアで、大手企業・官公庁・教育機関などのワークスタイル変革・コラボレーション促進・コミュニケーションの改善を通じて生産性の向上に貢献する業務アプリケーションです。 【導入事例】 アルプス物流株式会社 Microsoft 365を併用しながら、複雑なワークフローのシステム化を「ArielAirOne」で実現 <課題> ・相互に連携するような機能がなく、掲示板やアプリケーションも一つひとつが独立した形で存在していて、すっかりサイロ化していた ・複雑なワークフローを作る機能が不十分だったため、全面的に使うことが難しかった <導入効果> ・「Microsoft Office 365」を採用し、電子会議室や社内通知を活用した、ポータルにより社内コミュニケーションが促進 ・複雑なワークフローが作れる基盤を備えたArielで、特殊な作りも実現できた 《誰に対して売るのか(顧客)》 ・国内外の大手一流企業 《どのように売るのか(営業スタイル)》 ArielArieOneの顧客支援窓口として、お客様に対して主に以下の業務を行って頂きます。 ・製品を用いた顧客課題へのソリューション提案 ・製品活用における事例紹介 ・各種プロジェクト推進(導入・保守等) 《働き方について》 ・年次に関係なく手を挙げればチャンスが与えられ、チャレンジのための失敗は許容するといった企業文化のほか、時間に縛られず働ける「フレックス」や、「リモートワーク」など、社員の仕事および成長のための環境を用意しています。 ・自ら提案して仕掛けていく文化が強いので、自律して動ける方が馴染みやすい環境です。

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