更新日 / 2022年8月2日
株式会社アッシュ・マネジメント・コンサルティング組織人事コンサルタント
- 業種:
- 組織・人事コンサルティング
- 職種:
- 組織・人事コンサルティング
- 勤務地:
- 東京都港区白金台2-25-2 SRビル2F
- 完全週休2日制
- 正社員
- 年間休日120日以上
- 土日休み
- 研修制度充実
- 中途入社5割以上
- 離職率が低い
- 弊社からの採用実績あり
- 時短勤務可能
- インセンティブ制度あり
- 筆記試験なし(能力テストなし)
- 産休・育休取得実績あり
- 転勤なし
- 運転免許なし可
経営者の伴走者になって百年企業を作る組織人事コンサルタント!
アッシュ・マネジメント・コンサルティングは「社員数15~300名程度で」「組織図はあるが人事部がない(人事機能が弱い) 」「経営企画機能がぜい弱で社長一人で背負い込んでいる」等の課題を抱える企業に対して<企業の人事強化・組織づくり>の支援をするコンサルティング会社です。
ご支援の仕方はさまざま。
顧問として経営及び人事全般の課題解決に取り組んだり、事業計画や人事評価制度の策定をプロジェクト毎に請け負ったり、スポットで管理職研修や営業マン研修の講師も務めたりしています。
同社の特徴は、「採用」「教育」「マネジメント」「人事評価」「組織活性」等、各分野それぞれに専門家が存在する業界の中で、豊富な事業マネジメントの経験を生かし、ワンストップで対応できる点にあります。
また、【働く人が幸せになる職場を作る】という信念の下、この想いに共感して頂いた企業のみを顧客としているため、お客様との関係も良好で、共に協力をしながら経営課題の解決に当っています。
このスタンスをご評価頂き、ご支援先の社員旅行に同行したり、経営計画発表会に参加したり、社員の方々の誕生日や結婚のお祝いにも混ぜて頂く等、その企業の社員のように接して頂いてます。
■ご支援事例
<理念策定>
・大手生鮮コンビニチェーンの経営理念・行動指針の策定
・米国大統領も絶賛したサービス力を持つレストラン運営企業の経営理念の策定
<採用>
・創業200年超の老舗和菓子製造・販売業の新卒採用においてエントリー数を250名から17000名へ
・労働条件が厳しい採用苦戦企業で一人当たり採用費10万を切る新卒採用を実現
<教育研修・セミナー>
・教育研修企画会社の幹部社員・若手社員への意識革新研修を実施し、組織の意識統一を図るとともに業績の急伸を実現
・外食や小売等の退職率が高い企業にて働く心構えをつくる新入社員研修と先輩社員の受け入れ力強化研修で退職率の低減を実現
<教育体系の構築>
・障がい者向けの就労支援を行うNPOにビジネスベーシック研修のコンテンツ開発及びトレーナーマニュアルを作成し、NPO法人内での完全内製化を実現
<マネジメント強化>
・取締役・幹部会での助言、ミドルマネージャーとの個別ミーティング等を通じて、組織に経営者の思いを浸透させ、意識統一を図る
<人事評価>
・従業員20名強の企業にオーバースペックにならない手軽な人事評価制度を構築し、社員から要望のあった評価視点を明確化
仕事内容
また、既に動いているコンサル案件のアシスタント業務も行うため、未経験からコンサルタントを目指せる環境です。
【何を売るのか?】
クラウド型マニュアル作成・共有ツール「Teachme Biz」の提案営業。
【誰に売るのか?】
「入社したけど先輩社員が忙しくて聞きずらい・・・。」
「社内にマニュアルが整っていないためどうしたらいいかわからない・・・。」
「結局、仕事がうまくいかず退職してしまった・・・。」
そんな悩みを抱える法人企業は、全てターゲット顧客となります。
金融、小売、飲食・宿泊サービスから人材、士業、Webサービスなど幅広い業種、中小から大手まで、様々な規模の企業で活用されています。
※有償導入社数 1,400 社の実績
【どのように売るのか?】
新規開拓営業となります。売り方に関しては自由に考えて構いませんが、一般的なセールスステップは下記のとおりです。
<Step1>アタックリストへの新規電話アプローチ
<Step2>資料送付の承諾を獲得後、資料送付
<Step3>フォロー電話、アポ獲得
<Step4>商談、デモンストレーション
<Step5>無料体験会
<Step6>受注
上記はあくまでも一般的な流れです。
なお、新規開拓の手法として、テレアポに固執しているわけではありません。
例えば、若手人材を定着させるための販促セミナーを企画したり、テレアポ以外のマーケティング方法を企画したり、どうやれば受注に繋げることができるのかを考え、実行します。
あなたの経験やアイディアを営業活動に活かし、成果へと繋げてください。
将来、コンサルタントを目指す意味でも、BtoB営業をゼロから考え、成功させるプロセスを体感して頂ければと思います。
その他、既に動いているコンサル案件のアシスタントとして、議事録を作成したり、提案資料を作成する等、サポート業務を行います。
日々、上司からのレビューを繰り返しながら、成果へと結びつけていき、ゆくゆくは一人前のコンサルタントを目指して頂きます。
ポイント
- 志に惚れた者ではなく、志が同じ者を選ぶ
- 同社における採用活動は、単に社員を補充することではありません。同社が信じる組織や企業経営の在り方、ひいては一人ひとりの人間が自分の人生に自信をもって生きていける社会を創るための同志にめぐりあうための重要な行為だと考えています。したがって、能力や経験も然ることながら一人の人間としての価値観やその価値観に基づく生き様を重視し、選考させて頂きます。
- アッシュの雰囲気
- 現在、コンサルタント3名+営業兼コンサルタント2名。正直なところ、ちょっと相談したいことがあっても、社内に誰も居ないこともしばしば。声をかけるのは年上の先輩ばかり。そして、要求水準もそれなりに高いです。それでも、これだけは約束します。あなたを必ず一人前のコンサルタントにします。入社したあなたに「アッシュに仲間になって良かった」と言わせてみせます。組織づくりや人材採用・人材育成に関心のある方の応募をお待ちしています!
コンサルタントのコメント
- 吉田
- お客様の満足度が高く、顧問顧客の継続率は驚異の90%以上と非常に高い同社。経営者の伴走者となって、本質的な価値を提供したいと思う方であればぴったりな環境です。また、代表パートナーである平堀氏と小川氏の近くでコンサルティングのイロハを学べるのも大きな魅力の一つ。コンサルティング会社ながらもアットホームな一面もありますので、既婚者でも安心して働ける環境だと思います。
募集要項
募集の背景 | コンサルティング会社の業務品質を表すのが、受注継続率。同社の継続率は80%の高水準を実現しており、お陰様でコンサルティング先も潤沢にあると言えるでしょう。しかし、現状に満足するのではなく、今後、拡大していくためには、潜在顧客(見込み客)を増やし、ストックしていかなければなりません。コンサルティング会社を一緒に大きくしていく、そんなプロセスの一翼を担う仲間を募集します。 |
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求める人材 | ■高卒以上 ■営業経験2年以上 ■25~35歳 ※長期勤続によるキャリア形成を図るため 【求める人物像】 ■スポーツが好き ■スポーツをやると本気(=ムキ!?)になる ■食べること、飲むことが好き ■社会貢献していく意思を持っている ■意外に硬派 ■あまり勉強しなくても中学までは成績が良かった ■カラオケの十八番がある ■頼まれたら嫌と言えない ■正義感にあつい ■なんだかんだ言いながら両親への感謝心がある ■キレイ好きで掃除は隅々まで丹念にやる ■我が子を含めて、子供の教育に関心がある ■読書好き ■言ったことはやる ■倹約家である ■サプライズで人を喜ばせるのが好き ■外見に気を使う |
雇用形態 | 正社員 |
給与 | 360~700万円(年俸制) ※前職の経験と年齢を考慮します。 |
福利厚生/待遇 | ■昇給年1回 ■業績賞与年1回 ■各種社会保険完備 ■交通費支給 ■社員旅行 ■海外研修 ■結婚記念日ディナー ■中期経営計画発表会 ■Wine de Happy & Happy ■初詣・書初め ■文化芸能鑑賞 ■現場学習 ■クラブ活動 ■絆駅伝 ■出産祝い |
休日/休暇 | ■週休2日制(土日) ■祝日 ■夏季休暇(7月~9月で連続5日付与) ■冬期休暇 ■設立記念日 ■慶弔休暇 《年間休日120日以上》 《セルフタイムマネジメント制》 ※コンサルタントには、直行直帰はもちろん時間を有効に使うためHome Officeを奨励 ※ただし、アシスタントの間は、効率追求をせずに基本行動の習得を重視するため、アポの有無に関わらずオフィスへ出社いただきます。 |
勤務時間 | 9:30~18:30 |
勤務地 | 東京都港区白金台2-25-2 SRビル2F |
最寄り駅 | 都営浅草線「高輪台駅」徒歩1分 |
面接地 | 同上 |
企業情報
設立 | 2006年11月22日『いい夫婦の日』 |
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代表者 | 代表パートナー 平堀 剛、小川 晴寿 |
従業員数 | 7名 |
事業内容 | ■目標管理を軸としたマネジメントシステム構築コンサルティング ■HRM(=採用・育成・評価)全般に関するコンサルティング ■組織風土改善・ES(従業員満足)向上コンサルティング ■ファシリティマネジメント向上に関するコンサルティング ■各種研修(階層別研修・目的別研修)の企画・実施 ■その他(経営全般に関するコンサルティング等) |
事業所 | ■東京都港区白金台2-25-2 SRビル2F |
ホームページ | http://www.h-mbo.com/ |
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