更新日 / 2022年8月2日

株式会社アッシュ・マネジメント・コンサルティング組織人事コンサルタント

業種:
組織・人事コンサルティング
職種:
組織・人事コンサルティング
勤務地:
東京都港区白金台2-25-2 SRビル2F
  • 完全週休2日制
  • 正社員
  • 年間休日120日以上
  • 土日休み
  • インセンティブ制度あり
  • 中途入社5割以上
  • 離職率が低い
  • 研修制度充実
  • 弊社からの採用実績あり
  • 時短勤務可能
  • 筆記試験なし(能力テストなし)
  • 産休・育休取得実績あり
  • 転勤なし
  • 運転免許なし可
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経営者の伴走者になって百年企業を作る組織人事コンサルタント!

アッシュ・マネジメント・コンサルティングは「社員数15~300名程度で」「組織図はあるが人事部がない(人事機能が弱い) 」「経営企画機能がぜい弱で社長一人で背負い込んでいる」等の課題を抱える企業に対して<企業の人事強化・組織づくり>の支援をするコンサルティング会社です。

ご支援の仕方はさまざま。
顧問として経営及び人事全般の課題解決に取り組んだり、事業計画や人事評価制度の策定をプロジェクト毎に請け負ったり、スポットで管理職研修や営業マン研修の講師も務めたりしています。

同社の特徴は、「採用」「教育」「マネジメント」「人事評価」「組織活性」等、各分野それぞれに専門家が存在する業界の中で、豊富な事業マネジメントの経験を生かし、ワンストップで対応できる点にあります。

また、【働く人が幸せになる職場を作る】という信念の下、この想いに共感して頂いた企業のみを顧客としているため、お客様との関係も良好で、共に協力をしながら経営課題の解決に当っています。
このスタンスをご評価頂き、ご支援先の社員旅行に同行したり、経営計画発表会に参加したり、社員の方々の誕生日や結婚のお祝いにも混ぜて頂く等、その企業の社員のように接して頂いてます。

■ご支援事例
<理念策定>
・大手生鮮コンビニチェーンの経営理念・行動指針の策定
・米国大統領も絶賛したサービス力を持つレストラン運営企業の経営理念の策定

<採用>
・創業200年超の老舗和菓子製造・販売業の新卒採用においてエントリー数を250名から17000名へ
・労働条件が厳しい採用苦戦企業で一人当たり採用費10万を切る新卒採用を実現

<教育研修・セミナー>
・教育研修企画会社の幹部社員・若手社員への意識革新研修を実施し、組織の意識統一を図るとともに業績の急伸を実現
・外食や小売等の退職率が高い企業にて働く心構えをつくる新入社員研修と先輩社員の受け入れ力強化研修で退職率の低減を実現

<教育体系の構築>
・障がい者向けの就労支援を行うNPOにビジネスベーシック研修のコンテンツ開発及びトレーナーマニュアルを作成し、NPO法人内での完全内製化を実現

<マネジメント強化>
・取締役・幹部会での助言、ミドルマネージャーとの個別ミーティング等を通じて、組織に経営者の思いを浸透させ、意識統一を図る

<人事評価>
・従業員20名強の企業にオーバースペックにならない手軽な人事評価制度を構築し、社員から要望のあった評価視点を明確化

仕事内容

同社のコンサル案件を継続的に受注するために、親和性の高い商材を販売していくことで潜在顧客を発掘し、将来のアッシュを支える顧客構造を作っていくお仕事です。
また、既に動いているコンサル案件のアシスタント業務も行うため、未経験からコンサルタントを目指せる環境です。

【何を売るのか?】
クラウド型マニュアル作成・共有ツール「Teachme Biz」の提案営業。

【誰に売るのか?】
「入社したけど先輩社員が忙しくて聞きずらい・・・。」
「社内にマニュアルが整っていないためどうしたらいいかわからない・・・。」
「結局、仕事がうまくいかず退職してしまった・・・。」

そんな悩みを抱える法人企業は、全てターゲット顧客となります。
金融、小売、飲食・宿泊サービスから人材、士業、Webサービスなど幅広い業種、中小から大手まで、様々な規模の企業で活用されています。
※有償導入社数 1,400 社の実績

【どのように売るのか?】
新規開拓営業となります。売り方に関しては自由に考えて構いませんが、一般的なセールスステップは下記のとおりです。
<Step1>アタックリストへの新規電話アプローチ
<Step2>資料送付の承諾を獲得後、資料送付
<Step3>フォロー電話、アポ獲得
<Step4>商談、デモンストレーション
<Step5>無料体験会
<Step6>受注

上記はあくまでも一般的な流れです。
なお、新規開拓の手法として、テレアポに固執しているわけではありません。

例えば、若手人材を定着させるための販促セミナーを企画したり、テレアポ以外のマーケティング方法を企画したり、どうやれば受注に繋げることができるのかを考え、実行します。
あなたの経験やアイディアを営業活動に活かし、成果へと繋げてください。

将来、コンサルタントを目指す意味でも、BtoB営業をゼロから考え、成功させるプロセスを体感して頂ければと思います。

その他、既に動いているコンサル案件のアシスタントとして、議事録を作成したり、提案資料を作成する等、サポート業務を行います。
日々、上司からのレビューを繰り返しながら、成果へと結びつけていき、ゆくゆくは一人前のコンサルタントを目指して頂きます。

ポイント

志に惚れた者ではなく、志が同じ者を選ぶ
同社における採用活動は、単に社員を補充することではありません。同社が信じる組織や企業経営の在り方、ひいては一人ひとりの人間が自分の人生に自信をもって生きていける社会を創るための同志にめぐりあうための重要な行為だと考えています。したがって、能力や経験も然ることながら一人の人間としての価値観やその価値観に基づく生き様を重視し、選考させて頂きます。
アッシュの雰囲気
現在、コンサルタント3名+営業兼コンサルタント2名。正直なところ、ちょっと相談したいことがあっても、社内に誰も居ないこともしばしば。声をかけるのは年上の先輩ばかり。そして、要求水準もそれなりに高いです。それでも、これだけは約束します。あなたを必ず一人前のコンサルタントにします。入社したあなたに「アッシュに仲間になって良かった」と言わせてみせます。組織づくりや人材採用・人材育成に関心のある方の応募をお待ちしています!

コンサルタントのコメント

吉田
お客様の満足度が高く、顧問顧客の継続率は驚異の90%以上と非常に高い同社。経営者の伴走者となって、本質的な価値を提供したいと思う方であればぴったりな環境です。また、代表パートナーである平堀氏と小川氏の近くでコンサルティングのイロハを学べるのも大きな魅力の一つ。コンサルティング会社ながらもアットホームな一面もありますので、既婚者でも安心して働ける環境だと思います。

募集要項

募集の背景 コンサルティング会社の業務品質を表すのが、受注継続率。同社の継続率は80%の高水準を実現しており、お陰様でコンサルティング先も潤沢にあると言えるでしょう。しかし、現状に満足するのではなく、今後、拡大していくためには、潜在顧客(見込み客)を増やし、ストックしていかなければなりません。コンサルティング会社を一緒に大きくしていく、そんなプロセスの一翼を担う仲間を募集します。
求める人材 ■高卒以上
■営業経験2年以上
■25~35歳 ※長期勤続によるキャリア形成を図るため

【求める人物像】
■スポーツが好き
■スポーツをやると本気(=ムキ!?)になる
■食べること、飲むことが好き
■社会貢献していく意思を持っている
■意外に硬派
■あまり勉強しなくても中学までは成績が良かった
■カラオケの十八番がある
■頼まれたら嫌と言えない
■正義感にあつい
■なんだかんだ言いながら両親への感謝心がある
■キレイ好きで掃除は隅々まで丹念にやる
■我が子を含めて、子供の教育に関心がある
■読書好き
■言ったことはやる
■倹約家である
■サプライズで人を喜ばせるのが好き
■外見に気を使う
雇用形態 正社員
給与 360~700万円(年俸制)
※前職の経験と年齢を考慮します。
福利厚生/待遇 ■昇給年1回
■業績賞与年1回
■各種社会保険完備
■交通費支給
■社員旅行
■海外研修
■結婚記念日ディナー
■中期経営計画発表会
■Wine de Happy & Happy
■初詣・書初め
■文化芸能鑑賞
■現場学習
■クラブ活動
■絆駅伝
■出産祝い
休日/休暇 ■週休2日制(土日)
■祝日
■夏季休暇(7月~9月で連続5日付与)
■冬期休暇
■設立記念日
■慶弔休暇
《年間休日120日以上》

《セルフタイムマネジメント制》
※コンサルタントには、直行直帰はもちろん時間を有効に使うためHome Officeを奨励
※ただし、アシスタントの間は、効率追求をせずに基本行動の習得を重視するため、アポの有無に関わらずオフィスへ出社いただきます。
勤務時間 9:30~18:30
勤務地 東京都港区白金台2-25-2 SRビル2F
最寄り駅 都営浅草線「高輪台駅」徒歩1分
面接地 同上

企業情報

設立 2006年11月22日『いい夫婦の日』
代表者 代表パートナー 平堀 剛、小川 晴寿
従業員数 7名
事業内容 ■目標管理を軸としたマネジメントシステム構築コンサルティング
■HRM(=採用・育成・評価)全般に関するコンサルティング
■組織風土改善・ES(従業員満足)向上コンサルティング
■ファシリティマネジメント向上に関するコンサルティング
■各種研修(階層別研修・目的別研修)の企画・実施
■その他(経営全般に関するコンサルティング等)
事業所 ■東京都港区白金台2-25-2 SRビル2F
ホームページ http://www.h-mbo.com/
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エイプエージェントが選ばれる
3つの理由

キャリアアドバイザーによる
丁寧なカウンセリング
エイプ エージェントはあらゆる業界の営業職に精通したキャリアアドバイザーが60分の時間を使い、じっくりとあなたのことをカウンセリングに集中します。
営業職に対応した通過しやすい
書類作成・添削
データから導き出されている、あらゆる業界の営業職に対応した、300種類以上の職務経歴のテンプレートを用意しています。さらに、企業が求めている人物や経歴に合わせた書類添削を実施しています。
月400件以上の面接情報の
データを活用した対策
該当企業の過去の面接結果(合格やお見送り理由を企業より細かくヒアリング)をデータで蓄積しているため、しっかりとした面接対策を実現しています。

選考プロセス

  • 1ご応募
  • 2採用事務局面談
  • 3書類選考
  • 4面接(2回)
  • 5最終面接

本求人は『いい求人net』を運営する「株式会社hape 採用事務局」を通し、応募を受付させて頂きます。

 

なお、本求人へのご応募をもちまして転職サポートサービスご利用承諾・開始とさせて頂きます。

予め下記URLより「利用規約」をご覧の上、ご登録下さい。
https://iikyujin.net/policy/

 

【応募方法】

下記応募ボタンよりご応募下さい。応募後の流れは事務局よりご連絡致します。

 

【選考の流れ】

ご応募→採用事務局面談→書類選考→面接→内定

 

※応募後に「株式会社hape 採用事務局」からご登録頂いている連絡先(携帯電話、メール)にご連絡させて頂く可能性がございます。応募時に登録内容の再確認をお願い致します。

※ご経験やご経歴などから、本求人へのご応募がいただけない場合があります。あらかじめご了承ください。

※業務内容や労働条件等、募集職種の詳細に関しては事務局面談の際にご説明致します。

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株式会社ワークハピネス

業種:
組織・人事コンサルティング
職種:
組織・人事コンサルティング
給与:
360~600万円
勤務地:
東京都港区新橋2-20-15 新橋駅前ビル1号館6階ビステーション新橋内 ※原則フルリモート

仕事内容:様々な業界の企業様に対して、チームビルディングアクティビティの営業をお任せしたいと思っております。企業の管理職の方やイベントの企画者の方に対して、ニーズに合ったチームビルディングプログラムをご提案するお仕事です。また、受注したチームビルディングのイベントマネージャーとして、当日のイベント現場の運営も取り仕切っていただきます。現在100%テレワークを実施していますが、企業様のイベントの現場はほとんどが対面かつ首都圏が中心のため、可能であれば首都圏にお住まいの方を募集しています。 《何を売るのか(商品・サービス)》 ■チームビルディングアクティビティ ・チームの未来を描け!全員参加型アートアクティビティ。 ・タブレットに記されたチェックポイントを乗り越えろ!街中探検型アクティビティ。 ・仮想世界と現実世界をつなげ!VRを使ったチームビルディングアクテビティ。 ・会議室をライブ会場に変えろ!音楽を奏でるミュージカルアクティビティ。 ・世界最速のF1カーを組み立てろ!ダンボールF1カーをつくる工作アクティビティ。 ・謎に包まれたBoxをぶち開けろ!謎解きアクティビティ。 ・スピードの限界を超えろ!競争型アクティビティ。 ※ワークハピネスのチームビルディングアクティビティは、楽しいのはもちろんのこと、組織の課題の解決につながるような変化を生み出すことができるラーニング型アクティビティです。 《誰に対して売るのか(顧客)》 ・様々な企業の人事担当者、イベント企画者、部門長 《どのように売るのか(営業スタイル)》 国内や海外からのお問い合わせをいただき、企業の管理職の方やイベントの企画者の方に対して、ニーズに合ったチームビルディングプログラムをご提案します。当社の仕事内容は、トコトン向き合い、ユニークさを探求し、楽しめる、常識に捕らわれないサービスが提案可能です。

ラーニングエッジ株式会社

業種:
研修 その他人材サービス 組織・人事コンサルティング
職種:
新規開拓営業、フィールドセールス 導入サポート・顧客フォロー・カスタマーサクセス 組織・人事コンサルティング
給与:
400~550万円
勤務地:
東京都新宿区西新宿8-4-2 野村不動産西新宿ビル4F

仕事内容:既存の教育事業の拡大に向けた営業事業部門にて、弊社の教育コンテンツの販売推進に向けた企画立案・実行と代理店様への教育などを幅広く担当します。 経営層に向けて、ご紹介や自己開拓、またはインサイドセールス部門からのトスアップで獲得したアポイントに対して営業活動や自社の教育コンテンツのデモンストレーションを実施、提案、お客様へ自社教育サービスコンテンツの訴求を行います。 《何を売るのか(商品・サービス)》 ・経営者向け自社教育コンテンツ (例)絆徳の経営セミナー(MBS)シリーズ 《誰に対して売るのか(顧客)》 「売上がなかなか上がらない」 「お店になかなか人がきてくれない」 「部下の育て方がわからない」と、様々な課題や悩みを持った方がいらっしゃいます。 上記課題を感じている全国の企業に対して研修プログラムを用いて課題解決して頂きます。 【取引先事例】 湘南美容クリニック、武蔵コーポレーション他 《どのように売るのか(営業スタイル)》 経営者向け自社教育コンテンツの提案営業を行い、まずは新規開拓の営業をお任せします。 未経験の方でも、チャレンジ精神を持ち、自らの成長を実感しながら、新たな事業を自ら考え、実行に移すスキルも身につきます。 ゆくゆくは、それぞれのスキルや適性をみて、様々な職種にチャレンジすることができます。定期的な上司との面談で自分の強みを生かしたキャリアパスを描くことができます。 【チャレンジ職種の例】 セミナー講師、マーケッター、コンサルタント、海外渉外、人事、コンテンツ開発、ライターなど

株式会社リンクアンドモチベーション

業種:
組織・人事コンサルティング
職種:
組織・人事コンサルティング
給与:
450~600万円
勤務地:
東京統合拠点/東京都中央区銀座 6-10-1 GINZA SIX 12F 大阪統合拠点/大阪府大阪市北区梅田2-2-2 ヒルトンプラザウエストオフィスタワー15F

仕事内容:「コンサルティング部門」もしくは、「クラウド事業」にて、お客様の組織課題解決に取り組んでいただきます。 《何を売るのか(商品・サービス)》 ※適性、ご希望を鑑みて以下いずれかの担当になります 1.創業事業でもある「コンサルティング部門」にて、組織課題の解決コンサルティング 2.2016年よりサービス提供を開始した「クラウド事業」にて、自社プロダクトのモチベーションクラウドを用いたコンサルティング 《誰に対して売るのか(顧客)》 日本を代表する大企業から、中小企業、ベンチャー企業など 《どのように売るのか(営業スタイル)》 1.コンサルティング部門 ・クライアント企業の組織課題ヒアリング及び、組織状況の診断 ・組織変革に必要なコンサルティングサービスの提供 (下記に自社の提供サービスがあります) 提供サービス(一例) ・組織開発領域 組織診断、人事制度構築、組織風土改革など、 組織開発を支援するサービス提供 ・人材育成領域 階層別・テーマ別教育研修など、 人材開発を支援するサービス提供 ・人材採用領域 採用戦略設計から面接官トレーニング、 内定者フォローまで、人材採用を支援するサービス提供 2.クラウド事業 ・クライアント企業の組織課題をサーベイで把握する ・強み・弱みに基づいた組織改善施策をご提案する ・改善に向けた側面サポートを実施する 【組織風土】 https://www.vorkers.com/company.php?m_id=a0910000000GVZj

株式会社トライアンフ

業種:
組織・人事コンサルティング
職種:
組織・人事コンサルティング
給与:
430~600万円
勤務地:
東京本社/東京都渋谷区東3-16-3 エフ・ニッセイ恵比寿ビル 1F

仕事内容:組織の人的課題を解決するため、「採用」領域での課題の抽出、解決案の提示、実行を担っていただきます。継続利用いただいている顧客への追加提案に加え、新規企業への提案も行っていただきます。新規企業開拓は、マーケティング部門と連携した問合せ企業に対する提案や、過去の顧客企業・新規顧客に向けたテレマーケティングなども業務に含まれます。その他、市場シェアの拡大に向けた部門推進施策の企画、推進などを担っていただく場合があります。 《何を売るのか(商品・サービス)》 ・アセスメントツールの活用提案 ・採用コンサルティング ・採用企業向けトレーニング 等 《誰に対して売るのか(顧客)》 ・採用(新卒・中途)担当者、決裁者 《どのように売るのか(営業スタイル)》 決められたサービスのみを提案するセールスとは異なり、高い顧客志向の中で本質的な顧客ニーズの把握や、課題解決に繋がる提案を行うことができます。 また、採用(新卒・中途)を通じて、企業と候補者のよりよいマッチングを支援し、顧客の事業成長と、候補者のキャリア構築を実現できることも魅力の一つです。”モノ”売りでは無く、顧客の採用課題に合わせた提案を行うため、ソリューションセールスやコンサルティングセールスを志向される方にご活躍いただけるポジションです。トライアンフ全体でも、メンバーの成長を支援する土壌があり、人事・コンサルティングの領域でのプロフェッショナルを目指すことができます。 《得られるキャリア》 ソリューションセールスを経験した後、本人の志向に合わせたキャリア構築を支援します。 具体例としては下記のとおりです。 ・同部門にてソリューションセールスのグループマネジャー ・研修講師 ・人事コンサルタント ・企業人事(顧客常駐型のRPO) ・労務領域コンサルタント 等 ※キャリアや異動の希望は上長との月次1on1で話し合います。

ジャンプ株式会社

業種:
組織・人事コンサルティング
職種:
組織・人事コンサルティング
給与:
400~550万円
勤務地:
東京都新宿区市谷本村町3-19 千代田ビル4階

仕事内容:採用戦略フレームワーク『STRUCT』を軸に、採用コンサルティングからクリエイティブ制作、教育研修サービスまでをワンストップで行い、大手・中堅企業の採用力強化を実現します。 同社は、求人メディアや採用システムの営業は一切行いません。人材紹介も、イベントやマッチングサービスの販売もしません。同社が行うのは、採用戦略フレームワーク『STRUCT』を軸に、企業の「採用力」そのものを強化していくこと。 採用に真剣な大企業や中堅企業の人事・採用担当の皆さんと1つのチームとなり、1社1社オーダーメイドで、その企業だけの採用のかたちを創り上げていきます。 《何を提供するのか(商品・サービス)》 採用戦略フレームワーク『STRUCT』を軸としたコンサルティングからクリエイティブ制作、教育研修サービス ※STRUCTとは、下記の7つのフレームワークで構築する、ジャンプならではの採用戦略のことを指します。 1)ビジョンメイク:事業戦略を実現するために、どのような採用を目指すのか? 2)コンセプトメイク:自社らしく、ターゲットに刺さり、競合が言いにくいコンセプトは? 3)チャネル設計:どのような手段でターゲットにリーチするのか? 4)ストーリー設計:どのようなコミュニケーション展開で、ターゲットの心をつかみ、口説くのか? 5)コンテンツ企画:求職者との接点となるコンテンツは、どのような企画にするのか? 6)シミュレーション設計:採用プロセスにおける定量的な目標値を、どのように設定するのか? 7)ロードマップ設計:社内外に向けたアクションを、短期および中長期においてどのように進めていくのか? ※以下のようなプロジェクトテーマの比率が高いです。 ・新卒採用全般に関する戦略立案、コンサルティング ・インターンシップのプログラム企画、開発 ・採用ブランドの再構築とブランディング活動の推進 ・面接官やリクルーターの強化、トレーニング ・内定辞退抑制や離職率低減のためのコンサルティング ・中途採用強化のためのエージェントマネジメント支援 《誰に提供するのか(顧客)》 クライアントは誰もが知るビッグネームから、知る人ぞ知るベンチャーまで多岐に渡ります。 共通するのはジャンプを業者ではなく、採用力強化のパートナーとして期待してくれること。 商談相手は、組織の人事の方が多いですが、中小企業であれば、経営者と直接向き合います。 《どのように提供するのか(営業スタイル)》 お問い合わせやお客様からの紹介による反響から案件が始まります。 受注までの流れは下記のとおりです。 ▼課題のヒアリング ▼1次提案 ▼2次提案 ▼受注 《案件を受注してからが仕事(本番)》 受注後は、コンサルティング内容に合わせて採用プロジェクトの発足。 必ず2人以上の体制で、チームを組んで進めていきますので、 常に社内のあちこちで、真剣なブレストが繰り広げられています。 最初はアシスタントからスタート。議事録を作成したり、提案書作成の補助をしたり。 プロジェクトリーダーを目指し、個々の成長度合いに合わせて仕事をアサインしていきます。

株式会社識学

業種:
組織・人事コンサルティング
職種:
組織・人事コンサルティング
給与:
550~800万円
勤務地:
本社/東京都品川区大崎2-9-3 大崎ウエストシティビル1F

仕事内容:組織コンサルタント兼営業として、当社のマネジメント理論を通して顧客の組織改革をしていただきます。 具体的には、インサイドセールス部門からトスアップされたアポイントメント先や、ご自身で開拓された商談先にて識学をご提案。 そして成約した顧客に対して、ヒアリングとトレーニングを実施します。 理論の浸透を目的とし、経営者様、企業様と伴走し、理論通りの組織作りのお手伝いをいたします。 《何を売るのか(商品・サービス)》 ・「識学」を使った経営・組織コンサルティング ・「識学」を使った従業員向け研修 ※識学は中間管理職等への集団講義体制ではなく、経営者へのマンツーマン⽅式をアプローチ⼿法としています。  経営者が変化すれば、組織の決定権者なだけに組織が変化していく時間を短縮でき、識学導⼊の効果がわかりやすいためです。  そのため、「より早く」「より確実に」「より大きな」成果を得たいのであれば、 導入は「組織のより高い位置から」を推奨しています。 《誰に対して売るのか(顧客)》 業界・規模を不問とした様々な企業様が顧客です。 ベンチャー企業、大手企業、スポーツチーム、整骨院等、多岐に渡ります。 《どのように売るのか(営業スタイル)》 コンサルタントとして、営業業務と講師業務の2つがございます。 営業業務は、顧客の新規開拓です。 開拓手法は、インサイドセールス部門からのトスアップ、またはご紹介や自己開拓となります。 そして商談では、現在の経営・組織課題のヒアリングを行い、「識学」トレーニングのデモンストレーションをしていただきます。 そして自身で契約いただいた顧客には、講師業務を行っていただきます。 目的は、経営課題の解決、将来像の実現に向け「識学」の理論でコンサルティングを行い、顧客に成長してもらうことです。そのためにも、経営者や幹部層へマンツーマンのトレーニング、幹部候補などに対する研修も実施いたします。 《当社の特徴》 ・業界未経験者が多数活躍 識学のトレーニングでは、講師の個人的な経験に依存した話は一切しないため、業界経験が浅い社員でも実施することが可能です。 大事なことはコンサルティング経験よりも、マネジメントを通して「苦労や挫折を経験していること」です。 その経験をしているからこその「組織への課題感、組織課題を解決したいという思い」をこの仕事で活かすことができます。 実際に経営者、塾講師、新聞記者、スポーツ選手等の業界未経験者がコンサルタントとして活躍しています。 ・組織マネジメントの神髄が身に付く これまでご自身の経験の中の「うまくいかなかったこと」が「なぜうまくいかなかったのか」が当社の理論を通して分かるため、ご自身が飛躍的に成長することができます。 また経営者と接する機会が豊富にあり、新たな人脈づくりの機会も多くございます。 ・成果が評価・年収に直結 給与テーブルと評価軸がはっきりとしているため、「頑張ったのに年収が上がらなかった」「評価軸が不透明で分かりづらい」といったことがありません。 成果次第で評価が決まり、年収に直結しますので、納得感がありクリアな評価体制となっています。 《主なニュース・実績》 ■マザーズ上場(2019年2⽉) ■⽉額制M&A法⼈コンサルティング事業を取得(2019年4⽉) ■クラウド運営&SaaS受託会社の子会社設⽴(2019年6⽉) ■紀伊國屋書店・新宿本店 週間ベストセラー第1位  ■Amazon「企業⾰新」部⾨ランキング1位 ■マネジメントコンサルティングサービス導⼊者数2,300社突破(2021年7⽉) ■出版本「リーダーの仮⾯」20万部突破(2021年3⽉) ■第14回IPO⼤賞受賞

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