更新日 / 2024年7月29日

日本人事経営研究室株式会社人事評価制度コンサルタント

業種:
組織・人事コンサルティング
職種:
組織・人事コンサルティング
勤務地:
東京都渋谷区広尾1-6-10 Giraffa7F
  • 完全週休2日制
  • 給与高め
  • 正社員
  • 年間休日120日以上
  • 退職金制度・確定拠出年金制度あり
  • 土日休み
  • 未経験歓迎
  • 中途入社5割以上
  • 運転免許なし可
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“人間成長支援” これが私たちの使命(ミッション)です!

「日本人事経営研究室株式会社」は中小企業に対する人材育成の仕組みづくりを支援するコンサルティング企業です。
2002年の設立以来、20年連続で売上を伸ばし続けており、あのリーマンショックの時期ですら、売上を伸ばしています。
当社の考えるコンサルティングとは「企業が永続的に成長・発展できる状態になるまでのサポート」と考えており、この状態を
「ビジョン実現型⼈事評価制度」を通じて実現するのが当社の事業、コンサルティングとなります。
そのために設計や構築をして終わりではなく“⼈材を育成できる⼈材が育つ”まで、制度導⼊後も外部の⼈材育成⽀援部としてクライアントを⽀えます。
従って、必然的にクライアントとは、長いお付き合いになります。現在、クライアントの平均お取引期間は、67ヶ月(2022年時)です。
目指す目標は、日本の中小企業が「ビジョン実現型人事評価制度」を導入することが当たり前となる社会。現在は4.5億円の売上ですが、5年後には10億円、10年後には30億円にすることを掲げています。目標に向かってスポット的な小手先の支援ではなく、本質的に企業の成長を支援したいと考える方、貪欲に成長を求める方にとっては、最高のフィールドが用意されています。

仕事内容

当ポジションは、コンサルタントとして、「ビジョン実現型人事制度」の提案を行います。反響での集客が主となるため、コンサルタントは商談から受注、そして支援工程に集中できる環境が整っています。
当社は、「企業が永続的に成長・発展できる状態になるまでのサポート」をミッションとしており、取引先の多くが中長期的なお付き合いを重視しています。一部の企業様には20年以上にわたりサポートを続けている企業もございます。

《何を売るのか(商品・サービス)》
ビジョン実現型人事評価制度を軸としたコンサルティングサービス
※制度設計だけで終わらず、徹底して運用・改善を行い、成果が出る形で定着するまで支援することが特徴です。

《誰に対して売るのか(顧客)》
中小企業の経営者
※従業員数10~100人前後、売上20億円前後のクライアントが多数

《どのように売るのか(営業スタイル)》
各地で開催するセミナーや社長が執筆する本からの問い合わせをいただいた企業様に対して、「ビジョン実現型人事業過制度R」の提案を行います。
当社では制度設計して終わりではなく、「会社として何を実現したいのか」「何を目指すのか」「どういう仕組みで」「何をどうやるか」の計画と、評価制度の一貫性を最重要視しており、制度設計・運用のみならず、理念・経営目標の策定から携わる点が最大の特徴で、競合他社との差別化となっています。

これまでのご経験に応じて当面の業務内容を決定しますが、入社当面は同行営業で現場を体験いただきます。
その後10社程度、ゆくゆくは20~30社程度を担当いただきます。

ポイント

会社の魅力について
当社は、設立から20年連続で売上を増加させている実績を持つ人事コンサルティング企業です。リーマンショックなどの経済危機時期でさえも安定して成長を続けてきたことが特徴です。当社のコンサルティングは「ビジョン実現型人事制度」を掲げており、企業のビジョンや理念の構築に深く関わります。長期的な関係を築くことが多く、提案した制度が組織の変革にどのように寄与するかを実際に目にすることができるため、大きなやりがいを感じられる仕事です。
働く環境について
先輩社員の多くが未経験で入社しており、未経験の方でも成長できる環境が整っています。当社独自のコンサルティング手法やコミュニケーションスキルを学ぶことができます。入社後は定期的に仕事の評価を受ける機会があり、その結果がフィードバックされます。これにより、自身の強みや成長度、次の成長テーマが明確になり、モチベーションアップや成長につながる環境が提供されています。成果を挙げれば業績給で還元されるため、頑張った分だけ報われる仕組みも魅力です。

コンサルタントのコメント

中野
日本人事経営研究室株式会社は、ビジョン実現型人事評価制度により中小企業の成長をコンサルティングしています。創業当初から継続して取引をしている企業や、10年以上の長期にわたる取引がある企業と深い関係を築くことができるのが特徴です。また、経営計画や人事評価制度に関する書籍を出版し、その成果によって顧客を獲得しています。社風としては成果を給与に反映させることを重視し、入社3年目で年収700万円、4年目で800万円という高水準の報酬体系を採用しています。顧客との深い関わりを通じてコンサルティングを行いたいという方にとって、非常に魅力的な企業です。

募集要項

募集の背景 業績好調に伴い、増員募集します。
求める人材 【必須要件】
■大卒以上
■社会人経験1年以上

【求める人物像】
■景況感に左右されない、専門性の高いスキルを身につけたい方
■社長・経営者を目指したい方
■夢・目標がある方
■成長意欲がある方
■何かをやり遂げた経験がある方
■挫折もしくは成功を味わった事がある方
■頑張った結果をきちんと評価されたいという方
■腰を据えてじっくり活躍したいという方
■やりがいのある仕事がしたいという方
雇用形態 正社員
給与 420~800万円
※年齢、経験を考慮
【年収例】
574万円(経験1年・28歳)
654万円(経験2年・29歳)
928万円(経験3年・30歳)
福利厚生/待遇 ■昇給年1回
■決算賞与(4月)
■交通費支給(月3万円まで)
■社会保険完備(雇用・労災・健康・厚生年金)
■時間外手当
■退職金制度
休日/休暇 ■完全週休2日制(土日)
■祝日
■GW
■夏季休暇(6日)
■年末年始休暇(7日)
■有給休暇
※年間休日120日以上
勤務時間 9:00~17:30
勤務地 東京都渋谷区広尾1-6-10 Giraffa7F
最寄り駅 JR「恵比寿駅」徒歩7分
面接地 同上

企業情報

設立 2002年4月
代表者 山元 浩二
資本金 1000万円
売上高 2億7000万円
従業員数 15名
事業内容 ■「ビジョン実現型人事評価制度(R)」の構築、運用支援        
■人事評価制度の設計・導入・運用・定着支援
■業績に結びつくまでのお手伝い
■経営計画の策定、導入支援、戦略サポート
■マニュアル作成、運用支援
■社長、経営幹部、リーダー社員教育研修
事業所 ■本社/東京都渋谷区広尾1-6-10 Giraffa 7F
■福岡支社/福岡県福岡市博多区博多駅東3-12-1 アバンダント95 9F
ホームページ https://jinjiseido.co.jp/
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選考プロセス

  • 1ご応募
  • 2採用事務局面談
  • 3書類選考
  • 4面接(1~2回)
  • 5筆記テスト
  • 6最終面接

本求人は『いい求人net』を運営する「株式会社hape 採用事務局」を通し、応募を受付させて頂きます。

 

なお、本求人へのご応募をもちまして転職サポートサービスご利用承諾・開始とさせて頂きます。

予め下記URLより「利用規約」をご覧の上、ご登録下さい。
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【応募方法】

下記応募ボタンよりご応募下さい。応募後の流れは事務局よりご連絡致します。

 

【選考の流れ】

ご応募→採用事務局面談→書類選考→面接→内定

 

※応募後に「株式会社hape 採用事務局」からご登録頂いている連絡先(携帯電話、メール)にご連絡させて頂く可能性がございます。応募時に登録内容の再確認をお願い致します。

※ご経験やご経歴などから、本求人へのご応募がいただけない場合があります。あらかじめご了承ください。

※業務内容や労働条件等、募集職種の詳細に関しては事務局面談の際にご説明致します。

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株式会社アッシュ・マネジメント・コンサルティング

業種:
組織・人事コンサルティング
職種:
組織・人事コンサルティング
給与:
360~700万円(年俸制)
勤務地:
東京都港区白金台2-25-2 SRビル2F

仕事内容:同社のコンサル案件を継続的に受注するために、親和性の高い商材を販売していくことで潜在顧客を発掘し、将来のアッシュを支える顧客構造を作っていくお仕事です。 また、既に動いているコンサル案件のアシスタント業務も行うため、未経験からコンサルタントを目指せる環境です。 【何を売るのか?】 クラウド型マニュアル作成・共有ツール「Teachme Biz」の提案営業。 【誰に売るのか?】 「入社したけど先輩社員が忙しくて聞きずらい・・・。」 「社内にマニュアルが整っていないためどうしたらいいかわからない・・・。」 「結局、仕事がうまくいかず退職してしまった・・・。」 そんな悩みを抱える法人企業は、全てターゲット顧客となります。 金融、小売、飲食・宿泊サービスから人材、士業、Webサービスなど幅広い業種、中小から大手まで、様々な規模の企業で活用されています。 ※有償導入社数 1,400 社の実績 【どのように売るのか?】 新規開拓営業となります。売り方に関しては自由に考えて構いませんが、一般的なセールスステップは下記のとおりです。 <Step1>アタックリストへの新規電話アプローチ <Step2>資料送付の承諾を獲得後、資料送付 <Step3>フォロー電話、アポ獲得 <Step4>商談、デモンストレーション <Step5>無料体験会 <Step6>受注 上記はあくまでも一般的な流れです。 なお、新規開拓の手法として、テレアポに固執しているわけではありません。 例えば、若手人材を定着させるための販促セミナーを企画したり、テレアポ以外のマーケティング方法を企画したり、どうやれば受注に繋げることができるのかを考え、実行します。 あなたの経験やアイディアを営業活動に活かし、成果へと繋げてください。 将来、コンサルタントを目指す意味でも、BtoB営業をゼロから考え、成功させるプロセスを体感して頂ければと思います。 その他、既に動いているコンサル案件のアシスタントとして、議事録を作成したり、提案資料を作成する等、サポート業務を行います。 日々、上司からのレビューを繰り返しながら、成果へと結びつけていき、ゆくゆくは一人前のコンサルタントを目指して頂きます。

ジャンプ株式会社

業種:
組織・人事コンサルティング
職種:
組織・人事コンサルティング
給与:
400~550万円
勤務地:
東京都新宿区市谷本村町3-19 千代田ビル4階

仕事内容:採用戦略フレームワーク『STRUCT』を軸に、採用コンサルティングからクリエイティブ制作、教育研修サービスまでをワンストップで行い、大手・中堅企業の採用力強化を実現します。 同社は、求人メディアや採用システムの営業は一切行いません。人材紹介も、イベントやマッチングサービスの販売もしません。同社が行うのは、採用戦略フレームワーク『STRUCT』を軸に、企業の「採用力」そのものを強化していくこと。 採用に真剣な大企業や中堅企業の人事・採用担当の皆さんと1つのチームとなり、1社1社オーダーメイドで、その企業だけの採用のかたちを創り上げていきます。 《何を提供するのか(商品・サービス)》 採用戦略フレームワーク『STRUCT』を軸としたコンサルティングからクリエイティブ制作、教育研修サービス ※STRUCTとは、下記の7つのフレームワークで構築する、ジャンプならではの採用戦略のことを指します。 1)ビジョンメイク:事業戦略を実現するために、どのような採用を目指すのか? 2)コンセプトメイク:自社らしく、ターゲットに刺さり、競合が言いにくいコンセプトは? 3)チャネル設計:どのような手段でターゲットにリーチするのか? 4)ストーリー設計:どのようなコミュニケーション展開で、ターゲットの心をつかみ、口説くのか? 5)コンテンツ企画:求職者との接点となるコンテンツは、どのような企画にするのか? 6)シミュレーション設計:採用プロセスにおける定量的な目標値を、どのように設定するのか? 7)ロードマップ設計:社内外に向けたアクションを、短期および中長期においてどのように進めていくのか? ※以下のようなプロジェクトテーマの比率が高いです。 ・新卒採用全般に関する戦略立案、コンサルティング ・インターンシップのプログラム企画、開発 ・採用ブランドの再構築とブランディング活動の推進 ・面接官やリクルーターの強化、トレーニング ・内定辞退抑制や離職率低減のためのコンサルティング ・中途採用強化のためのエージェントマネジメント支援 《誰に提供するのか(顧客)》 クライアントは誰もが知るビッグネームから、知る人ぞ知るベンチャーまで多岐に渡ります。 共通するのはジャンプを業者ではなく、採用力強化のパートナーとして期待してくれること。 商談相手は、組織の人事の方が多いですが、中小企業であれば、経営者と直接向き合います。 《どのように提供するのか(営業スタイル)》 お問い合わせやお客様からの紹介による反響から案件が始まります。 受注までの流れは下記のとおりです。 ▼課題のヒアリング ▼1次提案 ▼2次提案 ▼受注 《案件を受注してからが仕事(本番)》 受注後は、コンサルティング内容に合わせて採用プロジェクトの発足。 必ず2人以上の体制で、チームを組んで進めていきますので、 常に社内のあちこちで、真剣なブレストが繰り広げられています。 最初はアシスタントからスタート。議事録を作成したり、提案書作成の補助をしたり。 プロジェクトリーダーを目指し、個々の成長度合いに合わせて仕事をアサインしていきます。

株式会社ラフテルズ

業種:
組織・人事コンサルティング
職種:
組織・人事コンサルティング
給与:
300~800万円
勤務地:
東京都渋谷区千駄ヶ谷 1-22-6 松山ビル3F

仕事内容:「人事顧問」として、人事・コンサルティング業務をお任せしたいと思っております。 《何を売るのか(商品・サービス)》 ・採用・評価・給与・労務・教育・理念といいた人事全般業務のコンサルティング 《誰に対して売るのか(顧客)》 成長している飲食業界(5店舗以上展開している企業) 《どのように売るのか(営業スタイル)》 既存顧客へのコンサルティングが中心です。 「人事顧問」として代表井上と共に1日約3社の役員会議に参加し、人事に関する問題をワンストップで解決します。 中長期的な会社の組織図の設計、「働き方改革」に合わせた労務環境の改善、年間採用計画に合わせた予算決定から採用支援、 評価制度の設計・運用、給与設計に至るまで、人事全般の戦略を立てられるやりがいある仕事です。 入社後は顧問先との役員会議に代表の井上と一緒に同席し、ラフテルズのメソッドを学びます。 メソッドは10種類に分かれた研修スタイルなので、1つずつ習得できるようになっています。 また、任されるパートが増えるごとに給与が上がるシステムで、自身のスキルUPが評価され給与に反映。 ※具体的には1年で10%~30%昇給する事例もあります。 入社1年目は、コンサルパート30%の習得を目標にしていただき、 入社2年で50%まで任されるようになることを期待しています。もちろん、そのための社内サポート体制は整っています。 週1回の代表とのMTGで現状把握と短期・中期・長期の目標設定を行います。

株式会社ヒューマンブリッジ

業種:
組織・人事コンサルティング
職種:
組織・人事コンサルティング
給与:
400〜760万円
勤務地:
パレドール池袋/東京都豊島区東池袋3丁目8−5 WeWork Hareza 池袋/東京都豊島区東池袋1丁目18−1

仕事内容:クライアントの採用課題に合わせ、採用・教育・評価制度等の人事コンサルティング、採用代行サービスの提案をお任せします。 《何を売るのか(商品・サービス)》 クライアントの採用課題に合わせて、組織人事コンサルティングをして頂きます。 具体的な内容には、「強み (ストレングスファインダー・VIA-IS)」を活かした組織づくり、 職場での「学習促進」に焦点を当てた教育研修の企画及び講師派遣、社員が仕事を通した成長を加速させるための人事制度構築など。 《誰に対して売るのか(顧客)》 全国の材採用ニーズ・採用課題をお持ちの企業。 《どのように売るのか(営業スタイル)》 基本的には、採用活動をしている企業様に対して新規営業、既存営業をして頂きます。 最初は、新規営業をして頂き、テレアポや過去の人事担当者向けセミナー参加者の方々に、 電話・メール・SNS等でコンタクトを取り、たくさんのヒアリングをし、 課題を見つけ、ターゲットに合わせたイベント企画や運営を企業側とすり合わせてソリューションの企画提案を行います。 提案、課題解決に向けてソリューション提案後もフォローアップをして頂き、 自身の既存顧客として担当していただきます。 ▼リード獲得 ターゲットである企業のリストから新規架電、または、人事担当者向けセミナー参加者に対してリードを獲得する。 ▼ヒアリング・課題発掘 採用計画のヒアリングや課題の深堀、提案に必要なヒアリングを実施。 ▼プレゼン・料金見積り お客様が抱える採用課題や集客課題を解決するための、手法を提案。 ▼研修実施までの事前準備、ディスカッション 数日単位で行う研修から年間を通して実施するものなど様々です。 ▼アフターフォロー、ニーズ再発掘 顧客とパフォーマンスについて振り返りや途中総括を実施。 次回の採用に向けた課題を洗い出し共有、対策を検討します。 ※1件あたりの平均インセンティブは15000‐45000円 ※新規営業7割、既存営業3割 ※テレアポ件数は、月間で500件程度(1日25件程度)

FAST BPO株式会社

業種:
Webサービス
職種:
内勤営業、インサイドセールス
給与:
350~500万円
勤務地:
東京都渋谷区代々木2-23-1 ニューステイトメナー274

仕事内容:当社は、顧客企業の成長を支える高品質なBPOサービスやコールセンター業務やインサイドセールスなどを展開しております。 今回のポジションはSaaS型サービスのインサイドセールスです。SaaS型サービスに興味を持つ可能性のある企業へ電話をかけ、商談の機会を創出します。リストを基に、ターゲット企業へのアプローチを行い、ニーズをヒアリングしてサービスの魅力を伝えます。企業のビジネス成長をサポートしていただきます。 《何を売るのか(商品・サービス)》 SaaS型サービス 《誰に対して売るのか(顧客)》 幅広い業界の法人企業様 《どのように売るのか(営業スタイル)》 インサイドセールスとしてテレアポを通じた新規顧客開拓を実施頂きます。 SaaS型サービスに興味を持つ可能性のある企業へ電話をかけ、商談の機会を創出します。リストを基に、ターゲット企業へのアプローチを行い、ニーズをヒアリングしてサービスの魅力を伝えます。 ・アポイント設定 興味を持った企業との商談日時を設定し、商談チームへ引き継ぎます。最終的な契約に向けて、確実なアポイントメントを獲得することが主な役割です。 ・顧客リストの管理 顧客リストやCRMツールを使用し、リード管理を行います。フォローアップが必要な企業や再アプローチが必要な顧客の情報を一元管理し、効率的な営業活動をサポートします。 ・日次・月次報告 営業活動の結果や進捗を日次・月次で報告し、営業戦略の見直しや改善に役立てます。電話の成功率やアポイント獲得率を把握し、目標達成に向けて取り組みます。 テレアポによる新規顧客の開拓がメインの業務となり、企業の課題解決に向けたサービス提案を通じて、営業活動を展開していただきます。

株式会社CONOC

業種:
Webサービス
職種:
新規開拓営業、フィールドセールス
給与:
350~600万円
勤務地:
東京都渋谷区渋谷1-1-3 アミーホール504

仕事内容:当社は、建設業特化の業務管理システム・Web集客サービスなどを展開し、建設業界の一番の課題である「業務の効率化」を根本から解決していくことにコミットしています。 CONOC業務管理システムには、代表の山口がこれまで建設業界で培ってきた自らの思いとノウハウを詰め込み、開発を進めてきました。 「直感的な入力で日々の工事管理ができ、日々の工事管理を行うだけで経営課題を可視化出来る」 クラウド型のため導入作業不要、低価格で明日から使えるCONOC業務管理システムは、現場から 経理、社長まで工事にかかる全ての原価、利益をリアルタイムに把握。どんぶり勘定による低採算の状況を改善。建設業を営む全ての会社のパートナーとなるべく、これからも成長していきます。 《何を売るのか(商品・サービス)》 ・CONOC業務管理クラウド 建設業の見えにくい要素を可視化し、業務改善・収益増加を実現するクラウド型の工事原価管理ツール ・CONOC現場管理クラウド 現場管理を可視化し、業務䛾適正化と業務連携強化を目指すクラウド型の現場管理ツール ・CONOCクラウドストレージ 電子帳簿保存法に対応した工事ごとに書類・写真を管理・共有ができる建設業特化型のクラウドストレージ など 《誰に対して売るのか(顧客)》 リフォーム会社、内装工事会社、工務店など建設業を営む企業(3名前後の小規模企業から50名前後の中規模企業) ※顧客規模は今後広げていく可能性があります。 《どのように売るのか(営業スタイル)》 ・リード獲得方法:インバウンド、展示会接点からのアプローチ、交流会接点からのアプローチ ※リードの6~7割はインバウンド ・商談にて課題ヒアリング、プロダクト提案 ※初回商談から1~2回の打ち合わせを経て受注となるケースが多いです。(平均リードタイムは15日前後)

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